Tehisintellekt ehk AI on ühtäkki muutunud meie elu integraalseks osaks. Kuigi AI on tõusnud alles viimase poole aasta seas me kõrgendatud huviorbiiti, siis tegelikkuses on ta kasutusel olnud me kõigi nina all juba aastaid. Põhjus, miks AI järsult on hakanud huvi- ja meediakünnist ületama, on suuresti tänu ChatGPT lansseerimisele mullu novembris. Kuigi täna veel puudub AI ehk tehisintellekti kohta ametlikult kokkulepitud definitsioon, siis kokkuvõtvalt on AI teadlik oma keskkonnast, omab inimlikke võimeid ning on võimeline lahendama probleeme, mida arvutid ei suuda.
Ent mida toob tulevik, mis on AI võimalused täna ning kas AI hakkab ühel päeval asendama inimest? Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri selgitab lähemalt.

Tehisintellekti võidukäik

Kuigi AI on veel lapsekingades, oleme me järgmise tehnoloogilisele revolutsiooni ukselävel ja selle tunnistajateks. Me kõik puutume AI ja selle vormidega kokku pea igapäevaselt. Olgu need siis algoritmid, mis kureerivad Facebooki, Instagrami, YouTube’i ja TikToki vooge või hoopis andmeisiksustamine, kus AI poolt kogutud ja läbitöödeldud andmete najal saame me igapäevaselt personaliseeritud soovitusi, reklaame, sõnumeid ja pakkumisi, mis eeskätt on seotud käitumisega küberruumis, eelistuste ja ostuajalooga.

Tehisintellekti kasutamine suurettevõtete poolt on täna saanud täiesti tavaliseks. See on tingitud sellest, et AI võimekus ja maht töödelda andmeid on kestev ning AI ei tunne väsimust ega tee liiga pikki lõunapause. See on loonud sobiva pinnase ja platvormi paljudele tehnoloogia konglomeraatidele –  näiteks kasutab Netflix juba aastaid tehisintellekti oma andmetöötluses ja prognoosides, mille statistika tulemil luuakse platvormile järjepidevalt uut sisu.

Võrdlemisi lühikese aja jooksul on AI abil löödud erinevaid tööriistu, mis hõlbustavad ja tõhustavad erinevaid protsesse. Näiteks on täna võimalik AI abil muuta teksti pildiks programmiga Stable Diffusion, teksti videoks programmiga Synthesia, teksti audioks Descriptiga, vestelda ja luua tekste programmiga ChatGPT, teksti muuta koodiks Replitiga, audiot tekstiks transkribeerida AssemblyAI-ga ning teksti muusikaks Voicemod’iga. Vaadates kuhu AI on niivõrd lühikese ajaga jõudnud, on sellel pea mõõtmatu potentsiaal, mille abil lihvida ja viimistleda erinevaid tööprotsesse – nii ka turunduses.

Tehisintellekt turunduses

Täna on AI pelgalt tööriist, kuhu esmalt peab panustama aega, et sellega osata õigesti ümber käia. Seda kasutavad paljud teadlikumad disainerid ning ettevõtted juba praegu oma töös eeskätt just ajaressursi säästmiseks. Lisaks eelnevas peatükis puudutatud programmidele, on täna võimalik juba AI-ga genereerida strateegiad, prognoose, möllata sisuloome, tulevikutrendide ja kõiksugu mustrite ja müüke mõjutavate faktoritega.
Kuigi täna on inimene AI poolt genereeritud protsesside algataja ning tingitud AI omapärast ka protsessi lõpetaja, siis AI-st on kasu nii digiturunduses, loovlahenduste, kujunduste, sisuloome kui ka analüütika koostamisel.

(Loe ka miks on oluline oma ettevõtte turunduses kasutada sisuloomet!)

Võtame näiteks, kus disainer annab tehisintellektile käsu tekstirea näol. Sellele tuginedes suudab AI genereerida suurel hulgal iretatsioone ehk kordusi, mille hulgast saab disainer juba välja valida meelepärasema edasi töötamiseks. Lisades tekstile juurde näiteks kritselduse oma ideest annab see AI-le ette täpsemad suunised soovitud visuaali loomiseks. Seda saab omakorda kasutada näiteks kavandite visualiseerimisel, storyboardide loomisel või prototüüpimisel. Tähtis on välja töötada protsess ja viis, kuidas AI-st kui tööriistast pigistada välja maksimum, mis annab reaalse väärtuse ka näiteks kavandi, storyboardi või prototüüpimise lõpptulemile.

AI puhul on märkimisväärne ka võime genereerida väga keerulisi ja kompleksseid visuaale, mille loomiseks traditsiooniliste meetoditega võib kuluda päevi või nädalaid. Täna veel veatut ning “trükivalmis” visuaali ühe nupuvajutusega võimalik luua ei ole, kuid algmaterjali, millega tööd tegema hakata, saab kätte kiiresti. Kuigi AI on suuteline tegema ära väga suure töö väikese ajaga, pole sel tööl ilma inimese sekkumiseta väärtust – reaalse kaalu ja väärtuse annab päeva lõpuks inimese enda emotsioonist ja inimloomusest lähtuv ja langetatav otsus.

AI ja inimene

AI puhul nagu ilmselt iga teise uue tehnoloogia puhul on kaks leeri – piltlikult need, kes näevad selles inimkonnale ohtu ja vastupidi. Kuigi AI’s on tohutu potentsiaal teha head ja muuta meie ühiskonda tõhusamaks, on ta juba vaikselt hakanud seadma ka evolutsiooni kurssi. Täna teeb AI seda just kõige populaarsemate sotsiaalmeedia platvormide kaudu, kus AI poolt kureeritud vood on nii tugevalt seotud personaliseeritud algoritmidega, mis võivad halvimal juhul tekitada inimestes sõltuvusi ja tervisehäireid.

Kuna tehnoloogia on niivõrd uus ning areneb igapäevaselt, siis kauget tulevikku ja mil moel AI hakkab inimesega põimima, on raske ennustada. Fakt on see, et AI najal oleme me neljanda tööstusrevolutsiooni lävel, mis võib tuua meieni superarvutid. Nende kasu ja mõõde inimkonnale on mõõtmatu. Suure tõenäosusega saadavad meid tulevikus tehnokratid, kes on varmad suhtlema ja keda saab redigeerida vastavalt soovile ja tujule nagu oli TARS-i karakter Christopher Nolani kassahitis “Interstellar”.

Kokkuvõtteks võib öelda, et tehisintellekt on revolutsiooniline tehnoloogia, millel on juba praegu sügav mõju meie elule ja mis jätkab seda ka lähiaastatel. Alates isikustatud turunduskampaaniatest kuni isesõitvate autodeni – AI võimalused on lõputud ja potentsiaalne kasu on tohutu.

Kuigi tehisintellektiga on kindlasti seotud probleeme, sealhulgas eraelu puutumatuse, eelarvamuste, autoriõiguste ja eetikaga seotud küsimused, on selge, et selle tehnoloogia eelised kaaluvad üles riskid. Kasutades tehisintellekti võimalusi keeruliste probleemide lahendamiseks, rutiinsete ülesannete automatiseerimiseks ja inimeste võimete suurendamiseks, saame luua tõhusama ühiskonna kõigi jaoks.

Kuna tehisintellekti areng jätkub, on oluline, et üksikisikud, organisatsioonid ja poliitikud oleksid kursis viimaste arengutega ja teeksid koostööd, et tagada selle tehnoloogia kasutamine viisil, mis toob kasu kogu ühiskonnale. Hoolika planeerimise, vastutustundliku kasutamise ja eetiliste põhimõtete järgimisega saame kasutada tehisintellekti kogu potentsiaali ja luua efektiivse tööriista, millest saaks kasu iga valdkond.

PS: Viimane lõik tehisintellektist on kirjutatud tehisintellekti poolt. Samuti on tehisintellekti poolt genereeritud kõik kasutatud pildid.

Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri

Mullu tähistas agentuur oma 25. juubelit. Liikudes reipalt 30 suunas heidame viimase pilgu veel ühele möödunud aasta seni veel avalikustamata hoovale. Nimelt on viimane aeg kergitada kalevit ja tuua teieni Aasta klient 2022.
Aasta kliendi tiitel on eriline, kuna auhind antakse esindajale üle personaalselt. Agentuuri tegevjuht Heily Aavik on tiitli kohta öelnud järgmist: “Tiitlit aasta klient ei väljastata kunagi spetsiifilisele kliendile või brändile, vaid just inimesele või inimestele, kes on brändi eesotsas“.

Kuidas sai Norman-Optikast aasta klient?

Hea koostöö aluseks on reeglina vastastikune usaldus ja ühtne visioon. See seab vajaliku pinnase millele rajada nii edukat kliendisuhet, loovstrateegiat kui ka kampaaniaid. Just usaldus ja ühise keele rääkimine iseloomustavad Aasta klient 2022 tiitli saanud Norman-Optikat ja brändi eestvedajaid Marget ja Hele Vatkut.
Margeti ja Hele positiivne ja lahendustele orienteeritud ellusuhtumine ning avatus julgetele ideedele on pannud aluse edasiviivale kursile aasta esimesest kampaaniast alates.

Koostöö Norman-Optikaga sai täiskäigu edasi eelmise aasta alguse kampaaniast “Ajatult stiilne”, mille soe vastuvõtt ja edu seadsid kampaaniate tendentsile korrapärasuse.

Aasta kliendi valik ei ole kunagi lihtne. Vastupidi – sest kõik vääriks aasta kliendi tiitlit. Sel aastal aga esitas iga meeskond oma kandidaadi ning kolleegium langetas lõpliku otsuse demokraatlikult. Aasta jooksul Norman-Optikale tehtud kampaaniad toome teieni järgnevas lõigus.

Möödunud aasta vabariigi sünnipäeva kuusse asetunud kampaania “Visionäärid” keskmesse said Eesti kultuuriloo ja teaduse edendajad, kes on panustanud oma hinge ja südame rahvusliku kultuuriloo arengusse. Ühtlasi heitsime pilgu ka tagasi ja sidusime kampaaniaga Eesti rahapoliitika ja krooni ajaloo. “Visionäärid” on ja olid suur austusavaldus taasiseseisvunud Eesti algusaastate ühele suurimale tugisambale – Eesti kroonile ja ta 30. juubelile.

Seoses juubelitega kasutasime köitvas lahenduses eestlaste käest enim läbi käinud ja armastatud figuure – nimelt Eesti kroone kaunistanud kultuurivaldkonna kustumatuid pärleid Lydia Koidulat ja A. H. Tammsaaret ning seda tänapäevases võtmes – sedapuhku joondus välja n.ö vana ja uue sümbioos ehk ajatult stiilne. Antud kampaaniat tehes võtsime ka rangelt fookusesse tõsiasja, et Norman-Optika prillidega sobitub stilistiliselt igaüks, pakkudes aegumatut moodi ja praktilisust kaks ühes.

Vaata “Ajatult stiilne” kampaania kokkuvõtet!

Veebruari brändikampaaniale järgnes aga kevadehõnguline kampaania ja loovlahendus, mille keskmes oli muutlik ilm. Seega ka eriilmelised prillid.

Et kommunikeerida mõistvalt ja universaalselt, mis laadi prill on ühele olukorrale sobilik ja teisele mitte, lõime kevadkampaaniaks copy-põhise lahenduse. Tõime prillide peegelduses esile kevade stiihhiaid, mida toetas katussõnum – „Prillid igaks (s)ilmaks“.

Suve hakul teevad UV-kiired kõige suuremat laastamistööd, kuna organism ja silmad on tundlikud ning alles kohanevad intensiivse päikesega. Kuna lihtsuses peitub võlu, tulime maikuu päikeseprillikampaanias välja sõnumiga “Kaitse sUVe eest”, mis andis tarbijale mõista, et silmi tuleb kaitsta UV-kiirte eest.

Jaanipäev ja seda saatev aeg on eestlaste rahvuspüha, kus enamus ärkveloldud ajast möödub kõigil grilli taga. Seega oli loogiline ühendada Norman-Optika päikeseprillid just grillihooaja haripunktiga. Tõime kampaanias esile kombineeritud ühisosa, mis iseloomustavad seda ajaperioodi vahest kõige paremini.

Norman-Optika turundusaastale pani punkti kampaania “Püha nägemine”. Kuna kampaania aeg langes ajaraami, mil hakkavad jõuliselt esile tõusma pühadeaegsed motiivid ja temaatikad, leidsime kiiresti ühise lähtepunkti, millest kampaania indu sai.

“Püha nägemine“ kätkeb endas mitmel tasandil peidetud sõnumit. Mitmed teaduslikud uuringud kinnitavad, et inimene omistab kuni 95% teabest just läbi silmade, mistõttu käibefraas “Inimene sööb silmadega”, vastab igati tõele. Ka siinkohal saame tõmmata julge paralleeli – me silmad on pühad. Me silmad juhatavad meid sünnist surmani, valgustades ja juhatades meid läbi kogemusliku elu.

Vaata ka “Püha nägemine” kampaania kokkuvõtet!

Täname kõiki oma kliente meeldiva koostöö eest ning soovime kõigile edukat ja loovat aasta jätku!

Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri

Kõik Liikumisaasta puhul talvepäevadele talisporti nautima!

Eelmisel nädalal nautis kogu La Pere modernset neljapäevast töönädalat ning sõitis Liikumisaasta raames reede hommikul tööpäeva asemel hoopis nädalalõpuks Otepääle talvepäevi nautima. Kui Tallinnas oli tunne, et ega talve enam ei tule, siis Otepääl oli lund küllaga ning ükski talispordiala vahele ei jäänud. Kohale jõudes pikka passimist polnud – kiirelt söödi Kuutsemäe trahteris lõunat ja siis panid kõik juba endale meelepärase sõiduvahendi alla ning asusid liuglema Kuutsemäe maalilistel nõlvadel, kes siis lumelaual, kes mäesuuskadel.

Peale lõbusat ja sportlikku päeva Kuutsemäel jätkusid talvepäevad puhkemajas, kus kosutasime end kohaliku toidu ja lõbusate mängudega, millel polnud vaid meelelahutuslik eesmärk. Tegime läbi NASA testi ja saime kõik aru, et tegutsedes koos meeskonnana, oleme targemad, kiiremad ja tugevamad kui üksi.

Õhtu edenedes köeti kuumaks nii saun kui tünnisaun, kuhu mindi end sportlikust päevast lõdvestama ja lõõgastama ning julgemad said end karastada ka jääaugus.

Mõnusas seltskonnas ja lõbusalt juttu ajades möödus õhtu väga meeleolukalt!

Talvepäevad on iga-aastane La Ecwadori meeskonnavaimu kasvatamise üritus, mis tõestas end taas kui võimalust veeta kolleegide väljaspool tööd kvaliteetaega, neid tundma õppida ning nendega koos värskes õhus talvemõnusid nautida ja kasvada veelgi tugevamaks meeskonnaks.

Vaata ka La Ecwadori eelmise aasta talvepäevade kokkuvõtet!

 

Siim Kokkota, La Ecwadori copywriter

 

Äsja lõppenud aasta märgib agentuuri jaoks lisaks 25. juubeliaastale ka uuendusi meeskonnas – agentuuriga liitus augustis loovjuhina Aleksander Urke, kellel on reklaami- ja turunduskommunikatsiooni alal 8-aastane kogemus. Kuid millised olid Aleksandri ja Taavi jaoks läinud aasta säravaimad kampaaniad ja lahendused? Millist väärtust erinevad projektid pakkusid nii loovuse, olulisuse ning tulemuste alusel?                                                                                     

Tere tulemast, Luminor 🤘!

Uue kliendina tervitas agentuur Luminori ning koos vingest turundus-powerist pulbitseva tiimina alustati edukat koostööd sotsiaalmeedia alal. Eelmise aasta n-ö tähtede hulka kuuluvad kolm silmapaistvat kampaaniat. Kuna Luminor hakkas pakkuma paindlikku, reisikindlustusega maksekaarti nimega Luminor Black, lõime koos nubluga tema loost “pagasita Peruus” inspireeritud sotsiaalmeedia video, mis muutus eri platvormidel populaarseks.

 

 

 

Eelmise aasta suure kinnisvara boomi ajal pani ka Luminor tugeva rõhu kõigele kodudega seonduvale. Luminori remondilaenu promomiseks lõime eduka sotsiaalmeedia pildivõistluse “Enne/Pärast”, kuhu igaüks sai saata pildid oma muutuse läbinud kodust. Hiljem oli Luminori fännidel võimalus Facebookis hääletada enda lemmiku poolt ning võitja sai ka auhinna. Seega, edukas kampaania nii kliendi, fännide kui ka koduehitajate jaoks!

Häid sõnu pole kunagi liiga palju. Sellest lähtus detsembris laivi läinud Luminori #ütlenhead kampaania, kus igaüks sai Facebookis ja Instagramis jagada omalt poolt hetki, kus tema ise või talle oli öeldud midagi ilusat. Kõigi heade vahel läksid loosi auhinnad ning kampaaniale suurema mõju andmiseks kaasasime kampaaniasse ka mõjuisikud, kelle abil levis hea sõna veelgi kaugemale.

 

Värbamisturunduse uued reeglid

Eelmisel aastal painas paljusid tööandjaid tööjõupuudus ja sellest probleemist ei jäänud puutumata ka Circle K Eesti, kes valmistus kevadiseks värbamislaineks, millega leida inimesi suveperioodiks. 2018. aastal lansseerisime Circle K tööandja brändingule toetuva värbamiskontseptsiooni „Tule meie ringi“, mida tunnustati ka erinevatel konkurssidel ning mis täitis eesmärgid ulmelise kiirusega. Selle tuum seisnes erinevate brändisaadikute eksponeerimises, mis tõstis usaldusväärsust ja atraktiivsust. Pärast seda kohtas erinevaid omatöötajaid paljudes värbamiskampaaniates ning nüüd tuli tähelepanu tekitamiseks luua täiesti uus suund.

 

 

 

Lõime kampaania, millega kommunikeerisime Circle K töötajatele pakutavaid hüvesid. Tegime kaheksa erineva sõnumiga visuaali ja viis lühivideot, kus kasutasime mugavuspoodide keti oma töötajaid, kuid kes toovad esile väga konkreetseid lubadusi ja hüvesid. Kogu kampaania oli ülimalt edukas ning kandideerijate arv ületas eesmärgid. Lisaks tunnustati kampaaniat CV-keskuse poolt ning pälvisime Turundajate Liidu uue konkursi Tulimusta hõbekarva auhinna.

 

Värbamist teevad ka värbamisagentuurid, kes soovivad oma valdkonda värskust ning efektiivsust tuua. 2022. aastal tervitasime klientide hulka Tammiste Personalibürood, kes otsis oma ridadesse uut värbamispartnerit. Selle jaoks kasutasime videoformaati ning arendasime klipi idee ja stsenaariumi „Kaisa otsib tööd ehk tagurpidi töövestlus“. Humoorikas klipp, kus lisaks Kaisa Seldele teevad rollisoorituse ka Tammiste Personalibüroo töötajad, toob selgelt välja, kuidas täna on värbamisprotsessis toimunud suur muutus: mitte tööandja ei vali kandidaati, vaid esmalt valib just kandidaat oma tööandja. Videoklipis peaosa kehastanud Kaisa Selde suurepärane roll tõi Tammiste naiskonda ka uue liikme, kes kannab kokkusattumusel samuti Kaisa nime.

 

 

Noortes peitub tohutult potentsiaali. Meie asi on seda tunnistada

Viimase aasta jooksul puutusime tihedalt kokku laste- ja noorte teemadega. Seda nii töö kui reklaami järelkasvu mõttes. Suve hakul lõpetas Master of Ad’i kolmas lend vinge influencer-ite peo rütmis ning meil on suurim heameel tervitada sellest lennust maja uusi kolleege, Siimu ja Hannat, meeskonna ridades.

Majasisesel Aasta Tegija konkursil võitis maksimumpunktid ja žürii täieliku poolehoiu Karl-Lennarti arendatud Noored Kooli teavituskampaania #kadunud2000, millega tõmmati tähelepanu faktile, et igal aastal kukub haridussüsteemist välja suur hulk noori, kellel on tulevikus väga raske ühiskonda ning konkurentsi tagasi saada. Samuti käsitles noorte teemat Sotsiaalkindlustusametile tehtud Noortegarantii Tugisüsteemi kampaania „Kuidas sul päriselt läheb?“

 

 

Positiivsemate vaibidega olid kahtlemata meile juba traditsiooniks saanud Büroomaailma seekordne koolikampaania, mis tõi uue kooliaasta pisut toredamate nootidega meediasse ning julgustas noori oma lugu avastama. Koostöös Nõo Lihatööstuse ja Agenda PR-ga toimus Eesti esimene Lihahäkatoni konkurss, mis pani noori toidutehnolooge ajusid ragistama kaasaegsete lihatoodete loomisel. Säärane toiduhäkaton on innovaatiline ning pakub värskeid väljundeid nii õppivatele tudengitele kui ka meie toiduvalikule poodides.

 

 

Koos loome parema homse

2022. aastast jäävad meelde ka tulevikuga seotud projektid ning ettevõtmised. Kuigi eestlasi on ümmarguselt umbes miljon ning meie emakeel on maailma mastaabi mõttes üsna pisike, on riik alustanud väga selget tegevuskava eestikeelse Siri ja Alexa arendamiseks. „Anneta kõnet“ kampaaniaga julgustasime erinevaid eesti inimesi jagama oma häält kaasaegse lahenduse arendamiseks.

 

Eesti Pandipakend on pisut rohkem kui kümnendiga õpetanud eestlastele plast-, klaas- ja plekktaara tagastamist ning täna on panditaara tagasijõudmine Eesti Pandipakendile üle 90%. Järgmiseks suureks sammuks on Pandinõu teenuse tutvustamine, lansseerimine ning edasiarendamine. Et visuaalselt näidata inimestele, kui palju ühekordset plasti me erinevate ürituste väisamisel tegelikult maha jätta võime, tõime linnapilti metafoorse piilari, mille täitsime keskmiselt ühe ürituse jooksul tekkinud plasti hunnikuga. Seda kõike on võimalik ära jätta, kui kasutada Pandinõu teenust ja tooteid.

 

 

Üheks mastaapsemaks projektiks 2022. aasta talveperioodil oli Laskesuusatamise Maailmakarikaetapi brändingu loomine. Üliedukas MK etapp peeti Otepääl märtsi alguses ning ürituse korraldamisest ja publiku huvist olid liigutatud nii sportlased kui rahvusvahelised delegatsioonid. Kuid sellega ei lõppenud meie kokkupuuted laskesuusatamisega.

 

 

Suve lõpus aitasime Eesti Laskesuusatamise Föderatsioonil ette valmistada n-ö bidding’ut 2027. aasta Laskesuusatamise Maailmameistrivõistluste võõrustamiseks. Mitu nädalat intensiivset tööd realiseerus septembris Salzburgis – selle jaoks lõime ja tootsime erinevaid materjale, millega hääletustulemust Otepää kasuks pöörata. Nii edukas MK etapi kogemus kui ka detailsusteni välja rihitud esituspakett tõid Eestile pretsedenditu võidu – 44 hääletajat 46st soovis võõrustajana näha just Eestit ja Otepääd.

 

Aleksander Urke ja Taavi Lehari, La Ecwadori loovjuhid

Loovagentuur La Ecwador on tegutsenud sõltumatult juba 25 aastat ning on iga aasta toob uusi koostöid erinevate organisatsioonide ning ettevõtetega. Meie 360-kraadine teenustering võimaldab meil klientidele pakkuda erinevaid võimalusi oma turunduse ja strateegilise kommunikatsiooni realiseerimiseks. Kasvuteel veendub aina enam kliente, et me suudame pakkuda neile kindlust, usaldusväärsust ja suurt kogemuste pagasit, aidates saavutada nende eesmärgid, olles särav teejuht kogu protsessi vältel. Kuid millised edulood said esimese peatüki läinud aastal?

 

Tagasi vaadates on meil äärmiselt hea meel möödunud aasta üle ning oleme tänulikud usaldavate klientide ja talendikate töötajate eest, kes on aidanud meil Loomeväljal agentuurina kasvada. Läinud aastal alustasime koostööd mitme suure ettevõttega, viisime läbi erinevaid kampaaniaid ning meiega liitus uusi andekaid päid.

 

Suured tegijad oma alal

Juba jaanuaris alustasime koostööd Tallinna Sadamaga ja töötasime välja päris nende enda telesaateformaadi TS Faktor, mille eesmärgiks oli kaasata kogu ettevõtte meeskonda, et anda neile edasi olulisi sihte ning suurendada kolleegidevahelist meie-tunnet. Ühtlasi lõime käed aasta algul Estiko Grupiga, kellega arendasime ning töötasime välja eesmärgipärase tööandja brändingu strateegia pea 350 töötajat liitvale grupile, mis tegeleb pakenditootmisest kinnisvaraarenduseni välja. Üle pooleaastase põhjaliku tulemusena on valminud nüüd unikaalne tööandja katusbränding, mis toetub justnimelt Estiko erisusele tööturul. Ka 2023. aastal jätkame tihedat koostööd Estiko meeskonnaga.

 

 

Möödunud aasta aprillis tervitasime klientide perekonda Luminori, kellega koos loome igapäevaselt põnevat ja haaravat sisu sotsiaalmeediasse. Lisaks igapäevasele sotsiaalmeedia haldusele, brändi eesmärkide saavutamisele ning mainekujundamisele oleme esimesed pääsukesed lendu lasknud erinevate ühisprojektidega. Näiteks aitasime suvel koostöös nubluga tutvustada reisikindlustusega Luminori Black kaardi võimalusi. Vaata videot siit.

 

Koostöö, mis pakub nii funi kui kindlustunnet

Kevadel liitus meiega ka Stebby, mis on üldist heaolu promov terviseteenuste platvorm koondades enda alla enam kui 7000 teenust. Loomulikult ei saa kõiki neid ka parima tahtmise juures korraga reklaamida ja seetõttu lõimegi digi– ja  äpikampaania, mis võtavad Stebby iseloomu ja olemuse asjast huvitatute jaoks kokku ning kutsuvad inimesi rakendust alla laadima.

 

Suur heameel oli taaskord tervitada 31-aastase ajalooga tehnoloogiaettevõtet Hansabit, mis peamiselt suunab oma turundust ja kommunikatsiooni B2B suunal ehk ettevõtetele. Kevadest pakub Hansab hoiulaegaste teenust igaühele ning töötasime nende tutvustamiseks välja silmatorkava kampaania.

 

 

Sügisele läksime vastu koos Seesam kindlustusega, kelle eesmärkidest lähtuvalt aitasime tõsta e-poe tuntust, kasvatada kodu- ja õnnetusjuhtumikindlustuse müüki ning panna inimeste südamele kindlustuse olulisust.

 

Kriisideaasta tõstis aktiivsust igal suunal

Sügisest oleme uhkelt MATKaSPORDi loovpartnerid, kellega koos viisime läbi ühe kaunilt jõuluse kampaania. Eesmärk oli liita inimesi ning tuua nende ellu toredaid mäletusi, sest talvise jõulumatka jaoks oli õnneks lumi maas. MATKaSPORT on ülimalt lojaalse klientuuriga kodumaine bränd ning aktiivse elustiiliga seotud toodete pakkuja, mille tegevus annab meie agentuurile nii motivatsiooni kui ka inspiratsiooni.

2022. aasta lõpus usaldas Liikumisaasta 2023 tiim La Ecwadorile oma loovpartneri koha, mis muuhulgas tähendas, et kolme nädalaga tuli välja töötada kogu teema-aasta jaoks selge turunduslik ning imagoloogiline nägemus. Vaatamata sellele, et samasse perioodi jäid ka jõulupühad ja puhkused, täitsime 30. detsembril „Spordiaasta Tähed 2022“ galaõhtul 1-minutilise videopositsiooni, millega liikumisaastale hoog sisse anda.

Uus aasta, uued tuuled – heade tööde taga on andekad pead

2022. aasta lõpus liitus meie loomepesa Print tiimiga Hanna Kastor. Tema andega saime tuttavaks juba eelmise aasta kevadel, kui ta võttis osa meie Master of Ad praktikaprogrammist. Mõned kuud ammutas Hanna teadmisi ja kogemusi trükikojas ning kui agentuur vajas lisaväge, teadsime kohe, kelle poole pöörduda. „Kahtlemata on Hanna koht just reklaamimaailmas ning kui kevadel ütlesin värsketele praktikaprogrammi lõpetajatele, et küllap me kohtume veel, siis juba tol hetkel ütles kõhutunne, et Hanna saab tulevikus täisväärtuslikuks La Pere liikmeks“, meenutab Heily.

Samuti on meil suur rõõm tutvustada meie uut sotsiaalmeedia spetsialisti ja sisuloojat – Lissell Kangur, kes moodustab agentuuri PR-, sotsiaalmeedia ning influencer marketingi särava tähe Anna Leenaga uskumatult ägeda duo. Lisselliga saime samuti tuttavaks eelmise aasta sügisel, kui ta meile praktikale tuli. Hetkel on aktiivselt Lissellil käimas veel ülikooli õpingud, kuid visioon on tal selge, siht silme ees ning on valmis enda lennukate ideedega panustama La Ecwadori sisuloometiimi.

Paremal Lissell ja vasakul Hanna.

 

Siim Kokkota

Copywriter

Sinise veetiigri aasta hakkab läbi saama ning veelgi edukam ja suurejoonelisem kassiaasta terendab ees. Mullu tähistatud agentuuri juubeliaasta oli mitmes mõttes erilisest erilisem. Meenutusi jäävad helgelt troonima seikluslik ja lähendav Malta, järjekordne edukas Master of Ad lend ning uued ja ambitsioonikad liikmed agentuuri mesilassülemis.

Aasta algus Loomeväljal möödus juba kolmandat aastat järjest täis põnevust, intriige, närvikõdi ja võidujoovastust. Jaanuari teise nädala reedene õhtupoolik kulmineerus piduliku gala ehk LAKI tseremooniaga, kus jagasime välja aastaauhindu möödunud aasta kõige kõigematele kolleegidele ja klientidele, tunnustades neid silmapaistvate tegude, tulemuste ja tööde eest.

 

Kes aga on need tegusa 2022. aasta parimad tegijad?

Põhikategooria laureaadid:

AASTA KULLATÜKK – Kõige produktiivsem ja viljakam töötaja, teistest alati mitte sammu, vaid maratonipikkuse ees ehk Vallo Kivimaa – agentuuri tipptasemel kujundaja, disainer ja prohvet tulevikust, kes on ära eksinud olevikku. Kõik, mida Vallo puutub, muutub kullaks – sestap Vallole ka ainuke kuldne lõvilaki. Ühtlasi tõstis Aasta Tegija žürii esile Vallot tema Vallo-olemuse tõttu, pärjates teda ka Aasta Vallo eriauhinnaga. Go Vallo!

 

AASTA TEGIJA –  Tegemist on agentuurisisese loovkonkursiga, kus iga agentuuri loovtöötaja esitab žüriile eelmisest aastast mõne töö, mis on talle kõige südamelähedasem ning tunnetuslikult suurima potentsiaaliga. Kogu hindamisprotsessi kaasatakse nii kliendid kui ka partnerid, kes aitavad töid õiglaselt hinnata. Sel korral pälvis auhinna meie digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri. Tegemist on noormehega, kelle kõige südamelähedasemaks väljendusviisiks on justnimelt kirjutamine.

Karl-Lennart Meri – särav kolleeg

 

AASTA TIIMIJUHT – Ka sel aastal kaitses tiitlit meediajuht Kert Aavik, kelle meeskonna tulemused olid kõige kõrgemad. Kert on juba kolmandat korda tituleeritud aasta parimaks tiimijuhiks, ega see neljas ka ilmselt tulemata ei jää!

 

AASTA KOLLEEG – Maiken Veskimäe pärjati teist aastat järjest kõige parema kolleegi tiitliga. Agentuuri igapäevaelus juhib ta Print tiimi ning korraldab kõiki majasiseseid sündmusi, mis ei jäta kedagi külmaks. Maiken aitab hoida Loomeväljal motivatsiooni kõrgel ning toetab ja abistab nii uusi kui ka veteran-staatuses kolleege.

 

AASTA UUS TULIJA – Eelmisest aastast astus meie ridadesse loovjuht ja copywriter Aleksander Urke, kes on siin enda loovjuhi kanda kinnitanud juba üle poole aasta. Vaatamata vähesele ajale on ta ennast agentuuris hoolega tõestanud ning toonud enda rikkaliku kogemustepagasiga kaasa värskust ja põnevaid proaktiivseid ideid.

 

AASTA KLIENT – Selle auhinna kandidaadid esitatakse erinevate agentuuri meeskondade poolt ning lõpuks langetatakse otsus üheskoos – kes siis ikkagi on aasta klient. Tegemist on keerulise ja raske otsusega, sest häid kliente mahub ühte agentuuri palju. Sujuva ja pikaajalise koostöö eest pälvisid aasta kliendi tiitli aga Norman-Optika Hele ja Marget Vatku, kellega jagame ühiseid ja selgeid vaateid ka tulevikus.

 

AASTA TURUNDAJA / AMBASSADOR – Anna Leena Tae on sotsiaalmeediahaldjas, kes teab mõjuisikutest kõike. Anna Leena on aasta jooksul kõige enam jaganud agentuurielu ja töid, panustanud edukalt konkursitöödesse kui ka uute klientide leidmisesse. Eelmine aasta sai ta ämbri, kuid seda ta endale kahjuks uuesti anda ei saanud ning pidi leppima vähe uhkema tiitliga.

 

AASTA ÄMBER – Siim Kokkota. Ämber pärandatakse edasi aastast aastasse ning just sellele kolleegile, kellel oli juhtunud möödunud aasta mõni humoorikas intsident. Eelmisel aastal mängis ämbrivõitja Siim klientide jõuluüritusel Kuldvillakut, kus 300-punkti küsimus kõlas nii – just selle tehnikaettevõtte slogan on „Think different“. Siim aga hüüdis enesekindlalt üle ruumi, et tegemist on Lenovoga, mis toodab ThinkPad’e. Muidugi oli tegemist hoopis maailma esibrändi Apple’i sloganiga, millega eksimine tõi Siimule Kuldvillaku võidu asemel hoopistükis ämbri võidu.

 

Lisaks lõvilakide jagamisele tunnustasime veel kolleege, kes on seda lihtsalt väga väärt!

Kontorisse toovad erilist sära Iiris Jaaska, Taavi Lehari ja Karl-Lennart Meri ning kogu La Pere PÕHJANAEL Heily Aavik.

Heily Aavik – agentuuri PÕHJANAEL

Iiris Jaaska – särav kolleeg

Taavi Lehari – särav kolleeg

 

Tseremooniaga liitusid videosilla vahendusel meie mitmed tuntud ja toredad koostööpartnerid, kellel oli au tänavused laureaadid välja kuulutada. Suur tänu Riina Suhotskaja, Anete Konno, Ženja Fokin, Katri Teller, Ott Kiivikas, Regina Oja-Ermits, Sander Leppnurm ning meie austatud žürii koosseisus: Hendrik Jaanre, Rain Taimre, Teele Hein, Karen Künnapas ja Liljan Männiste!

Agentuuri töötajate jaoks algavad jõulud tavaliselt kuskil augusti lõpus või septembri alguses – just siis saabuvad klientide poolt esimesed briifid jõulukampaaniateks. Seega jõuavad La Pere liikmed ammu enne teisi jõuludest elevusse sattuda, siis jõuluteemadest ära väsida ning kui jõulud päriselt ukse ees on, pühadest taaskord elevusse sattuda.

Kui eelmisel aastal veetsime jõulud omakeskis kunstiga tegeledes, siis sel aastal otsustasime koos oma kallite klientidega maha pidada vahva jõulupeo! 9. detsembril sai meie muidu must-kuldne maja jõulusema punakas-rohelise ilme ning täitus hea ja paremaga. Ka jõulupeo temaatika „Üksinda agentuuris“ oli inspireeritud meile kõigile armsaks saanud „Üksinda kodus“ filmidest – õnneks röövlid pidu siiski ei väisanud. Peol kandsid kõik osalejad, nii agentuuri kliendid kui töötajad, koledaid jõulukampsuneid ning toimus jõulu- ja reklaamiteemaline Kuldvillak.

Vahva jõulupidu peetud, tulid agentuuri töötajad esmaspäeval tööle tagasi, aga suunduvad peagi jõulupuhkustele. Esimesed jõulupuhkused algavad juba 19. detsembrist ning enamikele agentuuri töötajatele on selle aasta viimaseks tööpäevaks 22. detsember. Seega palume mahukamad ja tähtsamad projektid planeerida kas enne puhkusi või juba uuel aastal, et kindlustada nende õigeaegne teostus. Loomulikult ei jää jõulude ja aastavahetuse vahelisel ajal Loomevälja täiesti tühjaks, vaid klientide ja projektide eduka käekäigu eest vastutab väiksem eritiim.

Nagu viimastel aastatel juba traditsiooniks saanud, on ka tänavu aasta viimasel nädalal agentuur vähendatud koosseisus olemas. Sel aastal satuvad jõulupühad ning aastavahetus täpselt nädalavahetustele, mis tähendab, et neli vahepealset päeva oleme klientide jaoks olemas. Vastutav projektijuht, disainer, copywriter ning audiovisuaalspetsialist on kõikidel päevadel majas.

Enne jõule saabub teile oma projektijuhilt ka kontakt, kellega aasta viimasel nädalal ühendust võtta, et kiireloomulised ning plaanilised tööd õigeks ajaks valmis saada. Siiski soovitame töödest võimalikult varakult oma projektijuhte teavitada, et saaksime töid efektiivselt planeerida.

23. detsembril töötame lühendatud tööpäevaga. Agentuur on pea täies koosseisus tagasi juba 2. jaanuarist.

 

Täna võtame luubi alla ühe aktuaalse ja olulise teema, mis puudutab kõiki. Novembri algul toimus TULI korraldatud konverents „Making Sense“, mis tõi kokku reklaamimaailma  titaanid ja tuleviku tegijad. Konverents puudutas tähtsaid teemasid ning fokusseeris igipõlistele aspektidele nagu loovus ja andmekasutus, ent väga oluline rõhk oli ka tänase artikli peateemal – kestlikkusel, mis on aina enam ja enam turunduses hakanud kanda kinnitama.

Kestlikkusest on välja koorunud omaette religioon ja -ism, mis puudutab meid kõikjal. Argised uudised, sotsiaalmeediate vood, tööstused ja brändid kirjutavad aina enam ja enam suurematest edusammudest kestlikkuses, millega päästa tuleviku põlvkondade jaoks maailma ja planeeti. Ent millised on peamised kestlikkusega seotud võimalused ja ka ohud? Kuna reklaamimaailmal on suur roll ühiskonna ja mõttemallide kujundamisel, on reklaamil ka suur vastutus teha vastutustundlikku reklaami, mis ühtlasi oleks ka jätkusuutlik ja vastuvõetav ühiskonnale laiemalt.

 

Numbrites peitub jõud

 Inimesed hoolivad planeedist ning soovivad jätta oma tulevastele põlvedele võimalikult liigi- ja võimalusterohke kodu. See joonistub välja ka Havas Groupi poolt tehtud uuringust, mille järgi lausa 53% tarbijatest on nõus maksma rohkem brändi eest, mis on võtnud selge hoiaku kestlikkuse ja sotsiaalsete valukohtade osas. Veel enam joonistub see välja mingil määral ka n.ö kapitalistlikus valgustumises, kus eeskätt nooremad generatsioonid seisavad selle eest, kus 64% tarbijatest eelistavad ettevõtteid, kes seisavad enama kui lihtsalt kasumi eest. Jah, eksisteerib monopole, ent tarbijal on suur võim oma otsustega mõjutada planeedi tulevikku, olles nõus selle eest maksma rohkem.

Oht rohepesuks

Ükski bränd ei saa hakata üleöö roheliseks ja jätkusuutlikuks lihtsalt muutes oma värve ja sloganit. Muuhulgas pole roheliste teemadega mõtet niisama „kaasa minna“, vaid tegevustel peab olema ikkagi sulaselge ja strateegiline eesmärk. Muidu juhtub see, et on käputäis brände, kes kõik teevad head nägu keskkonna nimel, kuid tegelikkuses tegelevad rohepesuga. Kõik väited peavad olema usaldusväärsed ning bränd peab kogu oma hiilguses nende taga ka seisma. Tarbija ei ole rumal ning kahepalgelisus kindlasti maksab kätte pikemas perspektiivis. Ole hingega asja juures või siis üldse mitte.

Ainuüksi jätkusuutlikkuse väite lisamine oma reklaamidele ei muuda neid brändi jaoks paremaks. Kogu lähenemine peab olema detailideni läbi mõeldud nii brändis, toodetes kui ka kommunikatsioonis. Veelgi vägevam, kui suur idee kaasab kogu riiki ja aitab leida lahendust üldisele probleemile.

 

Appi tõttab innovatsioon

Toome näitena Türgi, mida on juba pikemat aega purenud oht jääda täiesti ilma puhtast joogiveest. Ühe ÜRO ennustuse järgi võivad kraanid kuivaks jääda juba 2030. aastaks, mida tagasi pöörata kuulub juba ulmefilmide pärusmaale. Uuringute järgi raisatakse ühe nõudepesu korraga lausa 57 liitrit vett – pole just säästmise A&O. Elu alust tuli säästma hakata juba täna ning just selle võttis nõudepesuvahendi tootja Finish ka ette.

Saatuse tahtel avastas üks andekas brändiga tegelev loovinimene ühtäkki, et Finishi pudeli tootekork on oma kujult ideaalne sobitumaks kraani otsa. Nii otsustaski loovtiim ümber disainida Finish Rinse Aid’i korgi, lisades sellele juurde veel teise omaduse. Sündis innovaatiline kraani külge kinnitatav regulaator, mis säästab nõude pesemisel lausa kuni 70% vett. Uus kork aitab Türgi peredel omakorda hoida hinnanguliselt kokku igas minutis 9 liitrit ja aasta 35 miljonit tonni vett, mis võrdub terve järvekogusega.

 

 

Ka Eestis on ettevõtteid, kes vaikselt rohelise turundusega tegelevad. Nii tutvustasid omapoolseid lähenemisi konverentsil nii Rimi kui Orkla. Suurte ettevõtetena on neil võimalus olla suunanäitaja teistele sama valdkonna tegijatele ning seeläbi harida ka oma kliente. Lisaks on edukalt käima läinud mõni aeg tagasi alustatud Rohetiigri liikumine, mis toob kokku keskkonnast hoolivad ja tulevikule mõtlevad ettevõtted, asutused ja ametid.

Seega tuleb juba ammu mõelda laiemalt, kui ainult täna ja isegi homme. Nii kampaaniate kui ideede loomisel tuleb kestlikkuse printsiip koheselt n-ö töösse lülitada ja mõelda, kuidas see kampaania aitab sinu poolt teenindavat brändi ühiskonda jätkusuutlikumaks luua, või mõeldes globaalsemalt – kuidas Su lahendus aitab kogu maailma?

 

Aleksander Urke

Loovjuht