“Kui sind pole Facebookis, pole sind olemas,” oli tsitaat, mis levis eelmisel kümnendil kulutulena. Olgugi, et toona mõeldi seda läbi huumoriprisma, on selle tähendus igati aktuaalne. Täna ei piisa Internetis vaid kohalolust. Küsimus on selles, kuidas olla nähtav ja käia ajaga kaasas – see ongi sisuturunduse ülesanne.

Sisuturundus pole pelgalt enam vaid turundustrend, vaid sellest on välja kasvanud omaette strateegia. Mõtestatud sisuturunduse eesmärk on panna bränd elama ja levima. Tõsta ta tuntust ja väärtust, tarbijas- ja jälgijaskonda. Sisuturundusega on võimalik luua digitaalne keskkond, käekiri ja narratiiv, mis aitab brändil kasvada orgaaniliselt ja tõusta tal esile meedia tandril kestvast olelusvõitlusest ja üleüldisest reklaamisuminast.

Sisuturundusest räägitakse palju, aga mis ta üleüldse on?

Sisuturundus on sisu e. contenti planeerimise, loomise, levitamise, jagamise ja avaldamise protsess, mille väljunditeks on sotsiaalmeedia, blogid, veebisaidid, podcastid, pressiteated, trükiväljaanded jne. Praegusel digiajastul võimaldab sisuturundus suhelda ja jõuda sihtrühma ja tarbijateni otsemaid teid pidi ja kiiremini, kui kunagi varem. Paralleelselt on sisuturunduse eesmärk laiendada aktiivselt brändi mõjuhaaret, tuntust, kaasatust, lojaalsust ja turuosa.

Tarbimisharjumused nagu turunduski on aastatega muutunud. Seega on kindlasti vaja välja töötada strateegia ja kehtestada parameetrid, mille abil klientideni jõuda. Täna tarbitakse enim sisu, millel on väärtus ning millel on potentsiaali levida ka orgaaniliselt. Sisul on mingi väärtus, kui ta annab ülevaate, näiteks kuidas teie pakutav teenus, toode või bränd lahendab tarbijate probleeme ja realiseerib nende soove. Niiviisi lähenedes lahendab see eos kaks probleemi – kuidas jõuda tarbijani orgaaniliselt, lahendades nende jaoks probleemi x või soovi y ning samaaegselt luuakse väärtust brändi, toote või teenuse turundamise kaudu.

 

Mis on sisuturunduse eelised?

Tänapäeva digiliiklust dirigeerivad kõige rohkem Facebooki ja Google algoritmid. Sisuturunduse üks eesmärkidest on aidata leida inimestel tee teie ettevõtteni massilise andmehulga seast ning mida enam sisu levib, seda kergemini olete te ka üles leitavad Internetis. Alati peab meeles pidama, et inimestel on õigus valida, millist sisu nad tarbivad. Täna kümmeldakse infomeres ning asjakohane sisu äratab ja tõmbab alati tähelepanu, mis aitab inimestel leida tee teie kaubamärgini. See on tähtis, kuna inimesed kipuvad eelistama brände, mida nad juba tunnevad või teavad.

 

Sisuturundus on teiste digitaalsete turundusstrateegiate alus ja täiendus

Kui olete mõelnud, kuidas muuta oma digiturunduse strateegia efektiivsemaks, siis sisuturundus on tõhusamaid meetodeid selle eesmärgi saavutamisel. Eelkõige tuleb välja töötada strateegia ja eelarve, mille kaudu on võimalik kaasata sihtrühmi kaasahaaravalt ja kuluefektiivselt. Niiviisi on võimalik luua brändile lisaväärtust, mis sillutab tee ettevõtte tuntusele, käibele ja turuosale.

Sisuturundus La Ecwadori abil

Sama tähtis, kui seda on efektiivne strateegia, on oluline luua ka päriselt huvitavat ja massist eristuvat sisu – kusjuures tuleb silmas pidada, et igal kanalil oleks oma kanali põhine lähenemisviis. Mis töötab Facebookis, suure tõenäosusega Instagramis ja TikTokis ei tööta.

La Ecwadoril on pikaajaline sisuturundusstrateegiate ja sisu loomise kogemus – seda nii sotsiaalmeedia vallas Facebooki, Instagrami, TikToki, YouTube’i ja LinkedIni platvormidel, aga ka Googles ning muudes meediumites – sh saated, ajalehed, blogid ja SEO põhised artiklid.

 

Kui soovid oma brändi elavdada ning viia sisuturunduslikud meetodid uuele tasemele, võta ühendust La Ecwadori Digital tiimi projektijuhiga aadressil grete-liis@laecwador.ee. Üheskoos leiame just teie ettevõttele parima lahenduse, mis aitaks tõusta pildile ning laiendada oma brändi tuntust ja turuosa.

 

 

2022. aasta selgrooni on veel aega, kuid esimeste kuudega on agentuur La Ecwador tervitanud uusi kliente ning nii mitmedki projektid on juba edukalt lõpetatud.

 

Aasta alguses töötas agentuur La Ecwador Tallinna Sadamale välja aasta eesmärke tutvustava sisekommunikatsioonilahenduse „TS faktor“, millega viidi ettevõtte järgmised väljakutsed iga Tallinna Sadama töötajani. Urmas Vaino poolt juhitud saatesse kaasasime uudislõikude ja reportaažide kaudu ka Tallinna Sadama erinevaid inimesi, kes aitasid korporatiivseid sõnumeid edasi viia.

Varakevadel jätkus koostöö Tallinna Sadama Üldkoosoleku Veebiseminar 2022 korraldamisega. Ligi pooleteisttunnise sünkroontõlgitud otseülekandega vaadati üle ettevõtte tulemused ning  seati uued eesmärgid tulevikuks.

 

La Ecwador on Luminor Eesti sotsiaalmeediapartner

Aprillis tervitas agentuur uue kliendina Luminor Eestit. Järgnevatel aastatel on La Ecwador kogu Baltikumis tegutseva panga Eesti filiaali sotsiaalmeedia loovpartner. ,,Luminori meeskond on väga moodsa mindsetiga ning nende nägemus koostööst agentuuriga värskendav, sest me ei soovi töötada tavapärase klient-agentuur suhtes, vaid koondada inimesed ühisesse creative-üksusesse, mis loob aluse ühiselt häälestatud koostööle,“ kirjeldab Creative tiimi ideekirjutaja Helen Kaljusaar. Esimesed pääsukesed on juba lennus ning mitmed ühised projektid on juba küpsemas.

 

Tööandja bränding ei ole vaid värbamisturundus

Viimased aastad on muutnud ka Eestis tööandja brändingu osatähtsust ning seda on otseselt mõjutanud just värbamise- ning tööjõuleidmise keerukad väljakutsed. Kuigi värbamisturundust näeme pidevalt ka meedias erinevate kampaaniate näol, on see vaid jäämäe veepealne tipp.

Estiko Grupp koondab enda alla üle 25 ettevõtte ning 325 töötaja. Peamiselt tuntakse Estikot pakendilahendusi pakkuva tootmisettevõtte Estiko Plastari näol, kui lisaks tootmisele moodustab grupi ka külalislahkuse, energeetika ning kinnisvara valdkond, mille üksused on suuresti koondunud Lõuna-Eestisse.

„Me näeme värbamiskampaaniaid täna igal pool ning turundus- ja HR-osakonnad töötavad tihedalt agentuuridega, et olla väljas parimate sõnumite ning lugudega meelitamaks endale uusi inimesi. Kuid tegelikult peaks värbamisturunduse realiseerimine olema alles kogu protsessi viimane lõik. Enne, kui kutseme endale uusi liikmeid ja töötajaid, tuleks ikkagi tuba korda teha ning „kodu“ ettevalmistada. Estiko Grupp on väga eeskujulikult panustanud just esmalt sisemiste protsesside ning väärtuspakkumiste korrastamisele, mille peale saab ehitada tugeva, üheseltmõistetava brändi ning põhjaliku värbamisturundusplaani,“ kirjeldab Estiko tööandja brändingu töörühma koordineeriv loovjuht Taavi Lehari.

 

 

13 ja reede ei ole alati ilmtingimata halb kuupäev. Sel aastal leidis aset antud daatumil reklaamimaailma aasta kõige oodatum sündmus – Kuldmuna 2022. Tänavu asetusime kümnete tööde seast nelja erilise tööga kuldmuna shortlisti, mille ühest kategooriast koorus välja kaunis hõbekarva muna!

Hõbemunaga pärjati PR-KAMPAANIA – Sotsiaal/vastutustundliku kommunikatsiooni kategoorias Uuskasutuskeskuse kampaania „Anna uuele ringile“.

Uuskasutuskeskus vajas senisele „Toome ära!“ annetuskampaaniale uudsemat ja suurejoonelisemat lähenemist, mis tõstaks Uuskasutuskeskuse tuntust vaiksel pandeemiaperioodil, parandaks hoiakut taaskasutamise suhtes ja kutsuks inimesi üles kevadise koristuse ajal annetama heas korras seisma jäänud esemeid.

Töötasime välja uue slogani ning ühendasime väed tuntud isikutega, kellest said vabatahtlikult kampaania saadikud. Uuskasutuskeskus saavutas laialdasema tuntuse, tõusis kvaliteetsete annetuste hulk ja tekkis uus trend rändkasutuskastide näol ettevõtetes.

Seekordne hõbedik on mitmes mõttes eriline. Uuskasutuskeskuse kampaania „Anna uuele ringile“ ei ole lihtsalt mingi kampaania, vaid on sündinud usust, et maailma saab paremaks teha! Heas korras esemeid ei tasu esmajoones ära visata – kui anname neile uue võimaluse, saab asja eriline lugu jätkuda ning keegi teine sellest rõõmu tunda.

 

Meie shortlisti tööd jagunesid veel järgmistesse kategooriatesse:

DISAIN JA MEISTERLIKKUS – Keskkondade ülene kogemus – SHORTLIST

Klient: Norman-Optika – „Virtuaalne proovikabiin“

Projekt sai alguse probleemist: kuidas kaasata tarbijaid päikeseprille ostu- ja proovimise protsessi ajal, mil riigis möllas laialdane pandeemia, välditi ebavajalikke kontakte ning poed olid osaliselt suletud?

Kampaania tulemusena prooviti virtuaalse proovikabiini kaudu prille üle 6000 korra ning konversioonimäär oli ~10%.Veebilehe külastatavuse arv tõusis kampaania perioodil 31%. Kampaania raames pildistasime veebilehe tarvis üle 150 paari päikeseprille.

 

TURUNDUSKOMMUNIKATSIOON – Digireklaam – SHORTLIST

Klient: Sotsiaalministeerium – „Digitänu lapsevanematele“

Tänukampaania raames sai igaüks öelda avalikult „Aitäh!“ lapsevanematele, kes pandeemia ajal oma lastele toeks olid. Kampaania maandumislehel ja erilahendusena Postimehe portaalis sai sisestada lastevanemate nimesid, mida kuvati digitaalsetel reklaampindadel nii internetis kui ka linnaruumis üle terve Eesti. Kampaania maandumislehe kaudu sisestati 9 267 ja erilahenduse kaudu 1 691 nime.

 

PR-KAMPAANIA – Avaliku sektori kommunikatsioon – SHORTLIST

Klient: Sotsiaalministeerium – „Digitänu lapsevanematele“

Sotsiaalministeeriumi soov oli pandeemiast tingitud piirangute tõttu tänada lisakoormuse alla sattunud Eesti lapsevanemaid kooliaastal tehtud pingutuste eest. Kampaania jõudis sadade tuhandete lastevanemateni, keda tänati läbi digitaalse veebilahenduse ja Laulupesa laste tänulaulu, mis sai muuhulgas kajastust Eesti Vabariigi presidendilt, ministeeriumitelt, televisioonis ja sotsiaalmeedias.

 

Suur tänu meie suurepärastele klientidele ja headele koostööpartneritele! Järgmiste võidukate tööde ning munemisteni!

Sadu kliendilehti, trükisedisaine, tootefotosid ja 15 aastat hiljem on Vallo Kivimaa üks La Ecwadori hinnatum töötaja ja kolleeg. Vallo on kaastöölistele suureks eeskujuks ja eriti hinnas on tema ühe-klahvi-lifehackid, vältimaks kilplasetööd, mille jaoks Vallol aega pole.

Just Vallo põhjalikku süvenemist klientide briifidesse ja taustainfosse peab La Ecwadori tegevjuht Heily Aavik Vallo suurimaks tugevuseks. Seda põhjalikkust rakendab Vallo ka väljaspool tööd, tehes Vallost kolleegide jaoks pea võitmatu vastase näiteks agentuuri suvepäevade võistlustel. Kolleege rõõmustab asjaolu, et Vallole talisport ei meeldi ning talipäevadel on võiduvõimalus ka teistel agentuuri töötajatel natuke suurem.

Print tiimi juht Maiken Veskimäe sõnul on Vallo ääretult kohusetundlik ja töö suhtes tõeline asjaarmastaja. Projektijuhina hindab ta iseäranis seda, et Vallo kontrollib ise oma töö enne ära saatmist väga põhjalikult üle. Kliendid hindavad Vallo pakutud lahendusi, kuidas projekte ja oma tööd efektiivsemaks muuta.

Küsimuse peale, mis on teda nii pikalt just La Ecwadoris hoidnud ja miks ei valinud ta vahepeal kaitseväes käies kaalutud tegevväelase ametit, vastas Vallo ise: „Mind on väga motiveerinud jääma meie tiimi ühtehoidvus – see on väga tähtis ning seda on raske mujal ületada. Tegevväelase elukutse langes valikust ära peale seda, kui antud eriala hüved järsult vähenema hakkasid.“

Muidugi on karjääri jooksul olnud ka ärevamaid hetki – näiteks 2008–2010 majanduskriisis olid paljud agentuuri töötajad koondamisohus, ent õnneks jäi Vallo sellest suuremas osas puutumata.

Ometi pole Vallo talent jäänud märkamata ka teistele, aastate jooksul on püütud teda mitmel korral konkurentide poolt üle osta. Nende pakkumiste puhul on Vallo jäänud lojaalseks ja viisakalt keeldunud. „Selline värbamismeetod on juba eos vastuolus mu printsiipidega,“ ütleb ta.

Agentuuri loovjuht Taavi iseloomustab Vallot, kui parimat näidet pühendumisest. ,,Vallo suundus pärast agentuuris tiimide kohandamist trükise- ehk Print-tiimi ning vaatamata sellele, et esialgu võis tekkida hirm, et trükispetsiifika muutub noorele meistrile kiiresti ammendunuks ning üheülbaliseks, siis pärast aastaid on Vallo saavutanud oma spetsiifikas täieliku lae.“ Taavi kirjeldab, et Vallo ei ole iga oma tööga kohal sotsiaalmeedias ning ei kuuluta avalikult oma loovusest ja efektiivsusest, kuna tema täielik tähelepanu lähebki tööle. ,,Seda ma peangi täiuslikuks pühendumiseks oma alale. Seda enam, et ta on igale disainerile majas justkui mentoriks ning jagab oma teadmisi, avastusi ja oskusi.“

Suurimate saavutuste osas La Ecwadoris jääb Vallo tagasihoidlikuks, tuues välja vaid igapäevaste tööprotsesside optimeerimise ja oma teadmiste najal kolleegide abistamise. „Töötame konkurentsitihedas valdkonnas. Efektiivsuses peitub võti ning ruumi arenemiseks on alati,“ lausub ta.

Sellise tähtsa verstaposti täitumist tähistasime La Ecwadori perega üllatuspeona driftikeskuses, kus muuhulgas andsime Vallole üle agentuuri kolleegide poolt koostatud humoorika ja aastate jooksul tehtud tööde ning fotodega personaalse ajakirja.

Loodetavasti driftib Vallo reklaamimaastikul edasi veel vähemalt järgmised 15 sama innukat aastat!

Mis meenub esimesena, kui öeldakse karastusjook? Või maiustustetootja? Või ehituskaupade pood? Valdaval enamusel kangastub silme ette konkreetne toode, bränd või logo. Kui Eesti kontekstis saame rääkida, et veel paarkümmend aastat tagasi meenusid pigem tootjad ja ettevõtted, siis täna seostuvad nii ettevõtete, toodete, sündmuste kui rakendustega eelkõige neile loodud brändid.

Täna on juba Z-generatsiooni vanem ots ostujõulised tarbijad, kes teevad oma ostuotsuse (ja ka mitte-ostuotsuse) suuresti just brändidele tuginedes. Milline see bränd on? Mille eest ta seisab? Kuidas ta tarbijasse suhtub? Kuidas on ta esindatud? Milline on selle maine? Bränd ja bränding mõjutavad otseselt tarbijakäitumist ning top-of-mind brändid erinevates valdkondades ei pea tegema suuri kampaaniaid ning mahukaid turundusprojekte, et säilitada oma positsioon eelistatuima pakkujana.

Kuigi kõik teavad, et brändil peab olema omanäoline ja meeldejääv logo, teavad üldiselt vaid valdkonnaga kokku puutuvad inimesed, et brändingu alla kuulub palju erinevaid tegevusi ja informatsiooni. Brändingus pole midagi juhuslikku või isetekkelist. Kõik on läbikomponeeritud, arvestatud ning eesmärgipärane. Näiteks läheb ühe eduka brändi ülal hoidmiseks tarvis ka stiiliraamatut, mis paneb paika kogu reklaamikeele ja aitab hoida ühtset joont terves brändikommunikatsioonis. Reeglipärasus ning ühtsus aitab brändingut kinnistada ning muudab selle kliendi jaoks usaldusväärseks ning äratuntavaks igas tegevuses. Kui ettevõte on selles edukas, luuakse tarbijate seas väga tugevad assotsiatsioonid ja emotsioonid, millega brändi (organisatsiooni, sündmust, toodet, teenust) seostada, tagades kindla konkurentsieelise ja kasvatades oma tegevuse väärtust.

Kui B2C tasandil on suuresti kõik allutatud erinevatele brändidele, siis B2B valdkonnas on Eesti kontekstis veel palju just ettevõttepõhist kommunikatsiooni. Teatakse ettevõtte juriidilist nime, juhtkonda ning võib-olla isegi nende majandustulemusi, kuid mis juhtub siis kui põlvkonnad vahetuvad või soovitakse kasvada uutele turgudele? Millele tugineda? Kui organisatsioonil on tugev bränding ning selge väärtusmaailm, teeb see sisenemise uutele turgudele ning uute inimesteni oluliselt efektiivsemaks.

Agentuur La Ecwador töötab igapäevaselt erinevate brändide loomise, arendamise ning ülalhoidmisega ning just viimasest aastast saame tuua edukaid näiteid, kuidas (tegelikult juba) olemasolevale tegevusele või ettevõttele on loodud bränding, millega oma positsiooni oluliselt parandada.

 

Sündmus, mis jääb meelde

Käesoleva aasta märtsis toimus Tehvandi Spordikeskuses BMW IBU World Cup Biathlon Otepää laskesuusatamise maailmakarika etapp. Esmakordselt Baltimaades toimunud suurürituse korraldaja IBU Otepää tõdes rahvusvahelise etapi turundamise eel, et senine bränding ja visuaalne keel on ajale tugevalt jalgu jäämas ning meil oli au olla suursündmuse kujunduspartner.

Kuigi esmane plaan oli vaid olemasolevat visuaali uuendada, pakkusime omaalgatuslikult välja ka uutmoodi brändingu, mille hulka kuulus uus kontseptsioon, logo, sõnumid ja visuaalne keel. Mis oli siis tegelikult sellise ettepaneku taga?

Senine bränding oli väga suure sentimentaalse väärtusega just kohalikele ning inimestele, kes teavad Otepääd talispordi- ning talvepealinnana. Kuid nädalavahetusel, mis paneb kogu laskesuusatamise maailma kaameraid, pilke ja mikrofone just Otepää suunas pöörama, ei anna igale jälgijale kaasa lugu Otepääst, Eestist ja sümbolitest, mis talvepealinnaga kohalikult tasandil kaasas käivad. MK-etapi bränding pidi looma platvormi, mille kaudu muuta sündmus meeldejäävaks, meeldivaks ning atraktiivseks. Seal hulgas mõjutama otseselt ka Eesti kui spordi tippsündmuste korraldaja kuvandit.

Valminud töö ei ole ainult logo, selle kasutamine ning värviskeem, vaid brändikontseptsioon, mis sätestab kogu ürituse meelsuse, alustades sloganist ja stiilist, lõpetades viidanduse ning sotsiaalmeedia disainiga.  Pooleteise aasta pikkuse protsessi vilju sai neljal märtsi päeval näha üle kogu maailma erinevatelt ekraanidelt, portaalidest ning mõistagi kogeda brändingu jõudu Otepääl koha peal.

Lisaks suuremahulistele brängingu projektidele, aitame erinevaid kliente igapäevaselt ka väiksemate töödedega nagu kujunduste ja veebilehtede disain, mis annavad ettevõtetele omanäolise stiili, eristuvuse, brändistrateegia ning toovad välja selle parimad omadused. Bränding ei tähenda tingimata väga pikka tööprotsessi ning suurt arvet. Olenevalt tegevusvaldkonnast, olemasolevast materjalist ning eesmärkidest võib korralik bränding valmida ka mõne kuuga. Hiljuti valmis uuele rendifirmale atraktiivne ja kasutajasõbralik veebikujundus, mis aitab saavutada kindlat turupositsiooni Eesti rendifirmade seas. Kaasaegne teenus ning pidevalt uuenev turunduskeskkond tingivad ka brändi ja brändingu kiire arenduse. VANSCAPE täidab turul seni tühjana seisnud kohta ning suve saabumisega on teenuse järgi suur nõudlus. Küsimus on aga selles, kuidas kasutajakogemus ning teenusekogemus muuta meeldejäävaks, et selle kasutamine ei jää vaid ühekordseks. Siin ongi brändingul väga suur roll.

Juriidilise nimega CorpoWear alustas 2010. aastal töökinnaste müügiga Kindakeskuse nime alt. Kuigi ettevõte kasvas jõudsalt ka enne koroonakriisi, laienedes ka tööriistade, tööriiete ning väljastusautomaatide müügini, muutusid nad koroonapandeemia ajal isikukaitsevahendite müügiga asendamatuks partneriks oma klientidele. Tartus tegutsev Kindakeskuse esinduspood oli paljudele juba tuttav maamärk, kuid selle taga seisev ettevõte ning nende pakutav toote- ja teenustering olid hoomamatud. Seda enam, et ettevõtte strateegia oli oma haardeid laiendada ning olla eelistatuim partner ka välisturgudel.

Kuigi ettevõte oli kasvanud väljapoole nii jõudsalt, polnud nende bränd sama kiiresti kaasa kasvanud ega väljendanud enam nende olemust. Tervisekriisi ajal saavutas ettevõte veelgi olulisema positsiooni, mis kiirustas brändingu väljatöötamise protsessi. See panigi aluse protsessile, kus ütlesime Kindakeskuse brändile tänusõnad ning töötasime seni ettevõtte nimena kasutatud CorpoWearile väärika, modernse ning ambitsioonika brändingu.

CorpoWeari bränd sündis igapäevase koostööna kliendi meeskonnaga. Põhjuseks ajaline kontekst, kiirus ning põhimõte, et selle brändi taga seisavad kindlad inimesed, kes edaspidi muutuvad igapäevasteks brändisaadikuteks. Juba arendusfaasis liikus bränd kaugemale, kui lihtsalt isikukaitsevahendite pakkuja ning esinduspood, kaardistades ära ka oma tooteseeriad, digiteenused ning potentsiaalsed valdkonnad, kuhu CorpoWear on oma pilgud seadnud.

 

Tunnetades väga täpselt ühiskonnas levivaid arusaamu ja suunitlusi, saab agentuur kliendile pakkuda erinevaid teid, kuidas enda tänastele ja potentsiaalsetele klientidele tuua välja parimal võimalikul viisil ettevõtte olemus ja väärtuspakkumine. Omame laialdasi kogemusi nii suuremate brändigu projektidega kui ka väiksemate töödega, nagu logode ja veebilehtede disain.

Kui tunned, et ka Sinu ettevõte vajab abi kogu brändingu kontseptsiooni loomisega või hoopis mõne väiksema tööga, võta meiega julgesti ühendust info@laecwador.ee.

 

Koostasid: Helen Kaljusaar ja Taavi Lehari

La Ecwadori Master of Ad praktika raames on kokku tulnud kolmas lend innukaid praktikante. Nagu varasemaltki, on noori terve loovtiimi jagu – maagiline number 5 – ning koos sisenetakse reklaamiagentuuri kirevasse ja energilisse maailma. Neid ootab ees kolm kuud põnevaid ülesandeid ja õpetlikke koolitusi.

 

Saame selle kevadise praktikalennuga lähemalt tuttavaks:

 

Mari Hairk

Olen teise aasta tudeng BFMi reklaami ja suhtekorralduse erialalt. Fun fact, õpin kahe teise praktikandiga samal kursusel. Mulle hullult meeldib idee, et saan igapäevaselt  töötada väga erinevat liiki projektide ja ideedega. Sellepärast soovisingi tulla praktikale just agentuuri. Tõsi, agentuurielu on küll väga kiire, kuid selle eest on garanteeritud, et iga päev saab end proovile panna ning kogeda midagi uut.

Ma loodan selle kolme kuu jooksul osaleda erinevates projektides, nii meie enda loovtiimiga, kui ka näha täpsemalt, milline on agentuuri igapäevaelu. Esmamuljest on saanud juba neljas ja viies mulje, sest iga päevaga saan aina ägedaid kogemusi juurde.

Näiteks saime hiljuti praktikantidega osaleda projektijuhtimise koolitusel, mis mind väga motiveeris. Heale koolitajale kohaselt suutis Anneli Ohvril paari tunniga projektijuhi töö puust ja punaseks lahti seletada. Sain ka kinnitust, et just selle tööga sooviksin tulevikus tegeleda.

 

Janar Kaseorg

Tulen kaugemalt Kuressaarest ning õpin samuti BFM-is, küll IKUMUMU eriala kunsti suunal. Külastades agentuuri tundus väljastpoolt vaadates selle õhkkond sõbralik ja kaasahaarav ning leidsin, et minu oskused laseks mul sellises keskkonnas areneda ning ka kaasa aidata.

La Ecwadori tulles ei osanud aimata, milline praktika tulla võib, kuid kõige rohkem lootsin leida loovaid inimesi, kellega hästi läbi saada ning kellelt midagi õppida. Alguses veidi ehmusin, sest praktika algas väga kiireloomuliselt, kuid tehes asju grupiga koos ning ülesandeid osadeks jaotades olen aru saanud, et ei ole võimatult keerulisi ülesandeid, kui on hea meeskond koos.  Ise olen oma disainioskusi juba proovile saanud pannud Ilm24 veebilehele uue kujunduse loomisel.

 

Kendra Katrina Könnel

Olen 21-aastane Pärnust pärit neiu ning õpin koos Siimu ja Mariga teist aastat BFMis reklaami ja suhtekorraldust. Minu sooviks on läbida praktika, mis päriselt näitab mulle, kuidas reklaamivaldkonnas töö ja elu käib. Kogu protsess alates idee valmimisest, lihvimisest, kliendile esitamisest kuni teostamiseni. Olime ülikoolis loengu raames La Ecwadori agentuuri varasemalt juba külastanud, mistõttu tuli see mulle praktikakohta otsides kohe meelde.

Olen superõnnelik, et siia praktikale sain, sest senine mulje on äärmiselt positiivne – väga ägedad inimesed ja huvitavad projektid. Näiteks olen saanud kätt proovida nii La Ecwadori sotsiaalmeediatekstide kirjutamisega kui ka Retseptisahtli Instagrami haldamisega.

 

Hanna Kastor

Tulen Tallinna lähistelt Kiili vallast. Hetkel õpin Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainori graafilise disaini viimasel kursusel. Koolis väga agentuuris töötamisest ei räägita, mille tõttu tundus mulle sealne disaineritöö kohati avastamata maa, seega mõtlesin ohjad enda kätte võtta ning oma nahal kogeda, millised on reklaamimaailma päris telgitagused.

Tulin praktikale avatud meelega – kindlaid ootusi mul pole, on vaid suured lootused. Teadsin, et tahan kindlasti oma disainioskuseid arendada ning õppida oma ala parimate käe all. Siiani on esmamuljed väga positiivsed. Inimesed on sõbralikud ja alati valmis aitama ning projektid on põnevad – näiteks olen saanud luua disaine nii Retseptisahtli kokakooli ürituse tarvis kui ka Pardigolfile.

 

Siim Kokkota

Hingelt tartlane, kuid praegu elukohaks Tallinn. Olen praktikantide grupist neljas Tallinna Ülikooli tudeng ehk juba võis aimata – teise aasta BFM-i reklaami ja suhtekorralduse tudeng. Tahtsin tulla just agentuuri praktikale, sest tunnen, et koolitöödel on puudu äriline vaade. Samuti on meile koolis antud briifid olnud siiani pigem fiktiivsed, seega tundsin, et oleks viimane aeg proovida kätt ka reaalselt eksisteerivate klientide ja probleemidega.

Praktika käigus soovin tegeleda võimalikult erinäoliste projektidega, mille jooksul saan proovile panna nii oma kirjaoskust kui ka halle ajurakukesi ideede genereerimisel. Praeguseks on mul olnud võimalus tekste kirjutada nii Circle K sotsiaalmeediasse kui ka Retseptisahtli blogisse. Meil on praktikantidega soolas ka üks suurem projekt, millest loodetavasti kuulete varsti. Väljakutsena oleks äge osaleda ka mõnes suuremas hankes. Kogu La Pere on olnud väga toetav ja sõbralik, mis on muutnud hetkelise praktikakogemuse hästi meeldivaks.

 

Muuhulgas on praktikantidel olnud seni võimalus vürtsitada La Ecwadori sotsiaalmeediat – hiljuti valmis esimene ühistöö, mida saab näha nii La Ecwadori Instagramis kui ka TikTokis. Ega muud üle jää, kui soovida neile palju edu ja lennukaid ideid – jääme põnevusega ootama, mida viisik järgmise kolme kuu jooksul korda hakkab saatma!

Koostas: Mari Hairk

Möödunud aasta Pesamuna võitja, Digitiimi projektijuht Rezete Karu on aastaga oma ampluaad ja tiivaulatust oluliselt sirutanud ning oli tänavuse Passwordi üks külalisesinejatest. Rezete jagas enda paneeli sloveenlanna Lucija Lepsinaga, kes on Cannes Young Lions Grand Prix 2021 võitja, mis teadagi on turunduse skeene nimekaimaid auhindu. Rezete esines oma paneelis visiooniga turunduse tulevikusuundadest ning kuidas püüda noori tarbijaid, kelle mõttemallid ja tarbimisharjumused suuresti erinevad võrreldes vanemate generatsioonidega.

Tänavune Password keskendus turundustrendidele ja muutustele turundajatele olulistes valdkondades. Kõrgetasemelise ürituse ning nimekate esinejate kõrval rääkis Rezete oma veerandtunnise paneeli käigus olulisematest teemadest turunduses ning kuhu turundus liikumas on.

Turunduse tulevikust ning trendidest, mida iga ettevõte peaks jälgima, võttis Rezete kokku järgmiselt: “Brändid peavad olema läbipaistvad ja ausad oma tarbijatega, eksitamise aeg on möödas ning turunduses kinnitab kanda aina enam personaalsus. Brändi visuaalset keelt annab edasi autentsus ja isikupärasus.” Samuti tõi ta välja, et tarbija ja pakkuja vahel peab olema selge dialoog, mis annab hästi mõista, mida üks või teine ettevõte pakub. Tähtsaks on saanud ka ettevõtete jätkusuutlikkus ja keskkonnasõbralikkus ning mõjuisikute teadlik selektsioon, kus ei juhtu tõika, et üks ja sama mõjuliider reklaamib konkureerivate ettevõtete tooteid, mis päeva lõpuks võib teha rohkem kahju kui kasu.

 

Koostas: Karl-Lennart Meri

Möödunud nädalavahetusel kogunes Tehvandi Spordikeskusesse BMW IBU World Cup Biathlon Otepää laskesuusatamise maailmakarika etapiks kokku maailma laskesuusaparemik. Tegemist oli esimese laskesuusatamise maailmakarika etapiga kogu Baltikumis ning selle võõrustamise sai sel korral enda peale Biathlon Otepää.

 

Otepääl on varem võõrustatud nii juunioride kui IBU karikasarja võistluseid ning Euroopa meistrivõistluseid, ent laskesuusatamise näol leidis etapp aset täiesti esimest korda. Selline esmakordne võimalus tähendas korralduskomiteele ekstra suurt enesetõestamist ning seda muuhulgas ka turunduslikus mõttes, millest oli agentuuril La Ecwador hea meel osa saada.

BMW IBU World Cup Biathlon Otepää laskesuusatamise maailmakarika etapi meediajuht Greta Külvet tõdeb, et möödunud kevadel suure ja rahvusvahelise etapi turundamise eel vaadati esmalt otsa IBU Otepää senisele brändingule ning visuaalsele keelele ja leiti, et see on juba tugevalt ajale jalgu jäämas. Et tegu on maailma mõistes niivõrd olulise sündmusega, ei saa miski jääda juhuse hooleks. „Oli soov brändingut uuendada ja nii võtsime ühendust erinevate Eesti agentuuridega. Koheselt tekkis meil väga hea klapp agentuuriga La Ecwador, mille meeskonnaliikmed olid positiivse üllatusena ise laskesuusatamisega hästi kursis ning teemast tajutavalt huvitatud. Seetõttu ei olnud valiku langetamine üldse raske,“ selgitab Külvet.

 

La Ecwadori meediajuht Kert Aaviku ja projektijuht Maiken Veskimäe sõnul on kujunduspartneri koostöö BMW IBU World Cup Otepää korraldajatega suur au. Kusjuures koostöö sünnib probono ehk vabatahtlikul moel. „Kuna tegemist on esimest korda nii mastaapse ettevõtmisega Eestis, otsustasime võimalusest kuuldes Eesti laskesuusatajatele ja spordile oma oskustega tagasi anda ning õla alla panna ka spordirahva suurvõimalusele, sest ka see valdkond on kahe viimase aastaga tugevalt pihta saanud,“ tunnistab Kert.

Esialgu oli plaan vaid olemasolevat visuaali kergelt uuendada – esimese kavandi puhul saigi senine karu motiiv kerge uuenduskuuri. Agentuur pakkus omaalgatuslikult välja ka teise ja täiesti uutmoodi kontseptsiooni. „Arvamuse avaldajaid oli kaasatud protsessi palju, seetõttu venis otsustamine pikalt edasi, ent agentuur suutis luua midagi sellist, mis pani sisuliselt terve korralduskomitee oma esialgset meelt karu osas muutma ja võtma kiirelt omaks täiesti uue brändingu. Üks asi on logo, aga seda oli veel palju, mis sinna kõik veel juurde tuli,“ kiidab Külvet lõplikult valituks osutunud brändingu kontseptsiooni.

Tutvu brändinguga lähemalt siit! 

„Valituks osutunud ürituse logo puhul leidsin inspiratsiooni Otepää kihelkonna kirivööst, mis sümboliseerib Eesti lipu värvides kahte peamist elementi laskesuusatamisest – nendeks on kiirus ja täpsus. Brändingus on läbivalt kasutatud nooli, mis seostuvad sihtimisega, ristid ja vertikaalsed jooned kujutavad suuski ning suusakeppe, logo keskelt moodustub paarisjoontest suusarada. Liikuvuse ja kiiruse illusiooni loob kujutise kalle paremale,“ selgitab kontseptsiooni lahti uue visuaalse identiteedi looja ja agentuuri disainer Rando Viisma.

Uus bränding lõi aluse ka värskele visuaalse identiteediga sobivale sloganile, milleks inglise keeles kujunes „Aspire for limitless“ ehk eesti keeles „Piire ületades“. Sõnum sümboliseerib mentaliteeti anda ise-enda parim, olla alistamatu või isegi täiuslik, nihutades piire ennenägematutesse kaugustesse.

Värskelt välja töötatud CVI alusel kujundati suurelt BMW IBU World Cup Biathlon Otepää laskesuusatamise maailmakarika etapi materjalid välimeedias nii Tallinnas kui ka Otepääl, Biathlon Otepää sotsiaalmeedias ning muudel üritusega seonduvatel reklaammaterjalidel ja Biathlon Otepää merch’il. Kogu loovlahendus tuli kooskõlastada mõistagi ka BMW IBU World Cup Biathloni rahvusvahelise meeskonnaga.

 

 

Korralduskomitee sõnul möödus nädalavahetus BMW IBU Laskesuusatamise MK etapi näol lausa uskumatult hästi – etapil osales kokku 6000 pealtvaatajat (maksimaalne Terviseameti lubatud piir), 230 sportlast ja toimus 6 väga põnevat starti. Hetkel on olnud vastukaja üritusele positiivne, aga suures osas ka brändingule. Seda näitab muuhulgas asjaolu, et mitmeid Otepää Biathloni kujundusi ja postitusi on kajastatud nii etapi eel kui ka ajal korduvalt rahvusvahelisel tasandil.

Sündmuse peakorraldajalt Aivar Nigol soovib edastada omapoolse tänu: „See on võimas, millega hakkama saime! Kummardus ja südamlik tänu kõigile, kes võistluste korraldusse panustasid. Täname ka kõiki fänne ja toetajaid, ilma kelleta poleks spordipidu niivõrd suurt hoogu sisse saanud. Eriline tänu kuulub sportlastele, kes teevad oma töökuse ja sihikindlusega võimalikuks sellele suurepärasele spordialale kaasaelamise!“

Otepää etapi turundusjuht Ergo Kukk tänab isiklikult agentuuri La Ecwador: „Edukas MK sai teoks tänu ühisele tiimitööle ja La Ecwadoril oli selles eduloos väga suur roll. Suur aitäh nii teile – Kert, Maiken, Rando ja Heily, kui ka kogu teie ettevõtte perele!“

Loodetavasti ei jää antud etapp Eestis sugugi viimaseks ja saame ühiselt jätkata paljude järgnevate laskesuusa sündmuste korralduses.

 

Koostas: Anna Leena Tae