1. Tootefotod äratavad tähelepanu ja pakuvad head esmamuljet

Kvaliteetsed tootefotod on pilkupüüdvad ja äratavad kohe kliendi tähelepanu. Nad loovad tootest ja kaubamärgist positiivse esmamulje, mis aitab kaasa usalduse loomisel ja julgustavad kliente ostuotsust sooritama. Üks levinud viga, mida turundajad teevad, on heade fotode tähtsuse alahindamine. Sageli eeldatakse, et toote omadused ja eelised üksi müüvad toote kliendile maha. Kui mõtleme näiteks toidupoodide e-poodidele, siis seal scrollides jääb kvaliteetne ja isuäratav toode kohe silma, kehva ja isu mitte tekitav foto ilmselt ostukorvi ei jõua. Tegelikkuses võib toode olla maailma parim, aga kui seda illustreerivad kehva kvaliteediga ja pildid, siis kliendi jaoks see kvaliteet lihtsalt ei kajastu.

2. Toodet kirjeldavad fotod aitavad klientidel teha teadlikke otsuseid

Tootefotod annavad klientidele visuaalset teavet toote kohta, näiteks selle suuruse, värvi, tekstuuri ja omaduste kohta. See teave on oluline, et aidata klientidel teha teadlikke otsuseid. Head fotod, mis kujutavad toodet täpselt, võivad annavad klientidele ostu sooritamiseks vajaliku kindlustunde. Üheks sagedaseks veaks paljude ettevõtete puhul on vähene visuaalset teavet toote kohta. Näiteks ei näidata toodet erinevate nurkade alt, ei esitata lähivõtteid olulistest detailidest või ei näidata toodet kasutuses. Mõelda tasub näiteks jalanõude ostmise peale – kui jalanõusid on kujutatud vaid ühe nurga alt, on üks peamisi muremõtteid, kas mulle ka jalanõude teine külg meeldib? Ilma piisava visuaalse teabeta ei pruugi kliendid olla toote meeldivuses piisavalt kindlad, et ostu sooritada.

3. Ilusad tootefotod suurendavad klientide kaasatust

4. Iseloomuga fotod eristavad teie brändi konkurentidest

5. Õiged tootepildid suurendavad konversioonimäära ja müüki

Head tootepildid viivad lõppkokkuvõttes suurema müügimahu ja kõrgemate konversioonimääradeni. Andes klientidele täpseid ja atraktiivseid fotosid, kasvatavad ettevõtted enda suhtes usaldust. Parim tulemus on võimalik saada testides. Võib ju eeldada, et head pildid toovad automaatselt kaasa suurema müügi, kuid erinevatel fotodel võib olla erinev mõju. Testides erinevaid tootefotosid ja mõõtes nende mõju müügile, on võimalik oma tootefotosid maksimaalse tõhususe saavutamiseks optimeerida.

6. Head tootefotod on abiks tagastuste vähendamisel ja parandavad klientide rahulolu

Head tootefotod vähendavad tagastusi ja tõstavad klientide rahulolu. Täpsete ja üksikasjalike tootepiltide esitamisega saab aidata klientidel paremini mõista, mida nad ostavad, mis vähendab valede ootuste tõttu tagasisaatmise tõenäosust. Lisaks võivad kvaliteetsed fotod parandada üldist ostukogemust ja suurendada tõenäosust, et kliendid tulevad tulevikus ostude tegemiseks tagasi. Kui tooted on fotodel halvasti presenteeritud, siis kliendid võivad osta tooteid valel eesmärgil ning neis pettuda.

7. Head tootefotod aitavad kaasa SEO paranemisele

Lisaks eelistele klientide ostuotsuste mõjutamisele, aitavad head fotod ka otsingumootori optimeerimisel (SEO). Optimeerides oma tootefotosid kirjeldavate failinimede, alt-tekstide ja pildi pealkirjadega, on saab parandada oma võimalusi kõrgemaks paigutuseks otsingumootori tulemuste lehekülgedel. Üldlevinud viga on tootefotode SEO jaoks mitte optimeerimine. Ilma kirjeldavate failinimede ja alt-tekstideta ei pruugi otsingumootorirobit täielikult mõista tootefotode sisu, mis võib kahjustada järjestust otsingumootoris.

Kokkuvõttes võib öelda, et head fotod toodetest on olulised iga ettevõtte jaoks, kes soovib veebis edu saavutada. Need äratavad tähelepanu, aidata klientidel teha teadlikke otsuseid, suurendada klientide kaasatust, eristada brändi konkurentidest ja lõppkokkuvõttes suurendada müüki. Nende eeliste täielikuks ärakasutamiseks tuleb aga vältida levinud vigu nagu heade tootefotode alahindamine, piisava visuaalse teabe esitamata jätmine, fotode optimeerimata jätmine veebis vaatamiseks, ebajärjekindlate või halva kvaliteediga fotode kasutamine ning fotode tõhususe kontrollimata jätmine. Neid vigu vältides ja kvaliteetsetesse fotodesse investeerides saavad ettevõtted kasvatada veebis oma brändi positsiooni ja suurendada oma võimalusi edule konkurentsitihedas e-kaubanduses. Ärge alahinnake tootepiltide jõudu – need võivad toote müüa või müümata jätta, seega tasub investeerida aega ja ressursse, et need oleksid kvaliteetsed.

Tule tootefotode pildistamise koolitusele!

Koolitust viib läbi La Ecwadori karastunud AD Vallo Kivimaa, kes lisaks disaineri ametile on ka suurepärane tootefotograaf. Meie juures töötatud 16 aasta jooksul on Vallo tehtud tuhanded kaunid tootefotod ehtinud nii trükiseid kui e-poode. Vallo on auga välja teeninud eksperdi tiitli. AD-na mõistab Vallo, kui olulist rolli töö disainifaasis mängivad korrektselt tehtud pildid.

Pole vahet, kas sa oled alustav fotograaf, turundusspetsialist või E-poe omanik, La Ecwadori Turunduskohvi fotokoolitusel saad vajalikud teadmised ja omandad praktilised oskused, et oma tootefotod või E-pood atraktiivsemaks muuta.

• Millist fototehnikat valida ( kaamera, objektiivid, välgud, valgustus )
• Kaamera käsitlemine (ISO, ava, säri, fookus, pildi formaadi valimine)
• Tootele sobiva tausta valimine
• Rekvisiitide valik ja kasutamine
• Valguse ja välgu kasutamine, läigete ja peegeldustega arvestamine
• Järeltöötlusprogrammide valik

Täpsem info koolituse kohta siit.

13. märtsil oli hommik ilus ja päike kevadine. Seda just sellepärast, et La Ecwadori uksest olid sisse astunud neli uut praktikanti, kelle naeratus oli kõrvuni. Naeratuse taga oli muidugi närvesööv ärevus, sest kohe-kohe oli vaja pea ees hüpata tundmatusse vette. Lisaks reklaamimaastiku karastunud haidele ootab neid La Ecwadoris ees kolm kuud tõsist tööd, mille käigus saavad praktikandid lähemalt tuttavaks agentuurielu kardinatagustega.

 

Tutvume meie praktikantidega lähemalt:

 

Gregor Lillemets

Jõudsin oma teekonnaga otse ja värskelt sotsiaalmeedia maastikult Master of Ad-i programmi. Kaasas on mul tegelikult juba raske varasem sotsiaalmeedia pagas, mida teistele lahkelt jagada saan. Olen tegelenud sisuloomega suhteliselt seinast seina suunitlustega ehk olen ise olnud nii suunamudija kui ka ettevõtte omanik, kes arendab oma brändi.

Igapäevaelus olen hoopis tudeng, kes õpib TalTechis ärindust, peaerialaks turundus. Olen oma õpingutega jõudnud teisele kursusele ning tunnen, et nüüd on ideaalne aeg ka oma praktika sooritada. Seda loomulikult La Ecwadoris :).

Lühidalt, mul on hea meel olla siin, aga veel parem meel on normi sisu toota.

 

Susanna Freivald

Olen teise aasta tudeng Tallinna Majanduskooli nooremprojektijuhi erialalt. Mind tõmbas Master of Ad programmi eelkõige võimalus juhtida omaenda praktikantide meeskonda ning tegeleda mitmekesiste projektidega. Varasemalt olen töötanud projekti koordinaatorina start-up’is, kus lisaks tavatööle haldasin ka ettevõtte sotsiaalmeediat.

Oleme juba esimeste päevade jooksul palju kogenud ja korda saatnud. On näha, et programmiperiood tuleb väljakutseterohke, kuid usun, et just selle kaudu saan palju areneda nii projekijuhtimise alal kui ka turunduse valdkonnas.

 

Maria Vita

Õpin hetkel Tallinna Majanduskoolis esimesel kursusel turundusspetsialistiks. Töö- ja elukogemust on mul varasemast aga kuhjaga: olen toimetanud nii telesaateid; kõiksugu võimalikke spordialasid ja üritusi läbi oma kaamerasilma vaatajateni toonud; unetuid öid montaažitoolis veetnud; ronimiskeskust juhtinud ja ka ERR-i teleprogrammi monitoorinud.

Kõik need tegevused on minus vaikselt kasvatanud huvi turunduse vastu, mistõttu otsustasingi sellesse valdkonda põhjalikumalt süübida. La Ecwador tundus parim koht, kus saada hea ülevaade sellest, kuidas turundusmaailm toimib ja panna koolis õpitud oskused ning teadmised praktikas tööle. Juba teisel päeval saime hakata töötama päris klientide probleemide ja kampaaniatega, mis oli väga äge kogemus. Ootan põnevusega, mida järgmised kolm kuud toovad ja loodan, et nii mõnedki meie tiimi lennukad ideed jõuavad läbi La Ecwadori klientide ka avalikkuseni.

 

Kert Saarmets

Oma 23 eluaasta jooksul olen jõudnud töötada päris paljudes erinevates valdkondades – kaitsevägi, objektijuht, giid, baarmen, ehitaja. Mitte ükski koht ei tundunud minu jaoks õige ja alati oli midagi puudu. See kõik muutus, kui astusin 1. septembril BFMi uksest sisse. Alustasin oma õpinguid reklaami ja suhtekorralduse erialal reklaami tudengina. Ma ei ole seda otsust sekunditki kahetsenud. Juba esimestel õpingute kuudel otsustasin, et lisaks koolile, tahan oma akadeemilisi teadmisi rakendada praktikas. Selleks, et kõik, mis ma õpin, paremini kinnistuks ja tekiks terviklik pilt sellest, mida üldse tähendab reklaami tegemine ning agentuuris töötamine.

Fast forward 2. semestri algusesse, kui koolis toimus praktikapäev, kuhu erinevad agentuurid ja firmad tulid oma praktikakohti pakkuma. Lavale astus Heily Aavik agentuurist La Ecwador. Teadsin kohe, et ilma võitluseta ma seda kohta ära ei anna ning nii saigi kandideeritud praktikaprogrammi „Master Of Ad“. Siin ma olen, istun siin kaunis Pirita kontoris ja kirjutan endast. Soovin siit praktikalt võtta endaga kaasa kõik teadmised, mis võtta annab. Samal ajal andes endast kõik, et La Ecwador ei kahetseks minu kaasamist oma projektidesse.

Praktikandid alustasid koheselt tiheda töögraafikuga ja esimesi töövilju saab juba näha TikTokis ning Instagramis. Aga see pole veel kõik! Lisaks sellele, on praktikandid saanud kätte ka esimesed briifid ja brainstorming on täies hoos. Soovime meie vahvatele praktikantidele edu ja raudseid närve.

Vaata, kuidas alustas Master of Ad 3. lend!

Koostas: Kert Saarmets

Eduka sotsiaalmeedia sisuloome eelduseks on põhjalik strateegiline plaan

Tulemusliku sotsiaalmeedia sisuloome aluseks on läbimõeldud ja selge strateegia. Nii töötasimegi koostöö alguses välja ulatusliku sotsiaalmeedia sisuloome strateegia koos eesmärkide ja brändi seisukohalt väga olulise elemendi ehk tone-of-voice’ga. Viimane on Luminoril enamjaolt mänguline, parajalt edgy ja informatiivne, nendest märksõnadest oleme lähtunud ka erinevate kampaaniate loomisel. Üks meeldejäävamaid on olnud koduvideote sari, mille keskmes on Eesti tuntuimad influenceritest koduomanikud.

Jälgijate kasvatamine

Kuid vaid soojadest sõnadest sotsiaalmeedias ei piisa. Siin loevad ikkagi engagement, like’id ja fännide arv ning nii olemegi Luminori jälgijabaasi kasvatanud Instagramis mõne kuuga ligi 2000 inimese võrra ehk jälgijate koguarv on ületanud 3000 jälgija piiri.

Kui rääkida heast orgaanilisest levikust, toome esile hea näitena Luminori Enne/pärast kampaania, mis sai sotsiaalmeedias palju positiivset vastukaja. Täpsemalt pani Luminor eelmise aasta suure kinnisvara boomi ajal tugeva rõhu kõigele kodudega seonduvale. Luminori remondilaenu promomiseks lõime eduka sotsiaalmeedia pildivõistluse “Enne/Pärast”, kuhu igaüks sai saata pildid oma muutuse läbinud kodust. Hiljem oli Luminori fännidel võimalus Facebookis hääletada enda lemmiku poolt ning võitja sai ka auhinna. Seega, edukas kampaania nii kliendi, fännide kui ka koduehitajate jaoks!

Hea sõna levib kaugele

Töö Luminori sotsiaalmeedia sisuloomega jätkub

Oleme tänaseks Luminoriga saanud erinevates sotsiaalmeedia kanalites paika väga selge baasi millelt uute kampaaniate, loovlahenduste ja kontseptsioonidega edasi minna. Suur aitäh Luminorile meid usaldamast.

Loe ka meie blogiartiklit ettevõtte sisuturundusest!

Võta meiega ühendust info@laecwador.ee, kui ka Sina vajad oma ettevõttele põhjalikku sotsiaalmeedia strateegiat, sotsiaalmeedia sisuloomet või agentuuripoolset professionaalset kanalite haldamisteenust!

Alates jaanuarist 2023 on La Ecwadoris lisaks Vallole veel üks AD – Karla Ribelus. Disaini õppis Karla BFM-is IKUMUMU erialal ja tänaseks on tal disainivaldkonnas tööstaaži juba 5 aastat, neist kolm Tartus Wulcanis ning kaks ja pool La Ecwadoris. Väljaspool agentuuri on Karla hobideks kitarrimäng ja jõutõstmine. „Kuidagi on vaja seda ekraani taga istumist kompenseerida!“ ütleb Karla ise. Räägime Karlaga pakendidisainist, CVI-st ja visuaalsest reklaamikeelest ning kuidas jutustada oma brändilugu.

Kuidas mõjutab hästi disainitud pakend toote müüki?

Kui me räägime näiteks toiduainetest, siis on väga oluline, et pakend oleks letis silmapaistev. Enamikes poodides on letid tumeda taustaga, kui tumedas letis on tume pakend ja toode ise on ka tumedat värvi, siis see ei paista välja, toode muutub inimese jaoks lihtsalt tapeediks. Kui pakend tõmbab niisama oma kujundusega tähelepanu, siis oled juba võitja, sest ostetakse ikkagi silmadega. Loomulikult räägib pakendidisain, värvid, elemendid ka sellest, millisesse hinnaklassi toode kuulub juba ilma hinnasilti vaatamatagi. Näitena võin tuua välja hiljuti uuendatud Nõo pakendid, kus sisuliselt muutsime Nõo logo pakendil tootega võrdselt oluliseks. Suur valge Nõo logo paistab üldiselt tumedas riiulis punaste lihatoodete vahelt väga hästi silma, isegi, kui oled paar riiulivahet kaugemal.

Kuidas alustada oma pakendite kujunduse uuendamisega? Millised protsessid tuleb läbida?

Esimene asi on leida üles murekoht, miks praegune pakend ei tööta. Selleks me tavaliselt teeme agentuuris konsultatsiooni, et leida need kohad, millele peaks keskenduma. Seejärel tuleb korralikult läbi mõelda süsteem, eriti siis, kui ettevõttel on palju erinevaid pakendeid erinevatele toodetele. Sama kujundus peab sobima nii paberile, kilele, plastikule, kleepsudele jne. Tavaliselt on kõik pakendid ka erineva suuruse ja kujuga. Loodav pakendisüsteem peab olema skaleeritav, et seda saaks üle kanda kõigile toodetele. See on oluline, et iga pakend oleks kooskõlas CVI-ga ja kiiresti äratuntav. Tarbija vaatepunktist tähendab äratuntavad seda, et kui ta juba ühte toodet tarbib ja see talle meeldib, siis ta tunneb ära ka muud selle brändi tooted ja ostab neid suurema tõenäosusega.

Kui sa juba CVI jutuks tõid, siis milline on AD roll korporatiivse visuaalse identiteedi kujundamisel? Mida CVI muutmine või loomine AD vaatepunktist tähendab?

Esmalt alustatakse koostöös kliendi ja loovjuhiga brändi manuaali koostamisega, et leida brändi tugevused, nõrkused ja omadused. Kui brändistrateegia ja identiteet on manuaalina paika pandud, siis AD võtab selle pika brändidokumendi ette, mis kirjeldab ettevõtte väärtusi, toote omadusi, reklaamikeelt ja visuaalset keelt ning muudab selle inimese jaoks ühe pilguga kättesaadavaks. Ettevõtte CVI ei saa olla lihtsalt ilus logo, pilt või illustratsioon. See peab rääkima lugu, väljendama emotsioone ja väärtuseid.

Kehvasti on siis, kui CVI läheb ettevõtte tegevusala või väärtustega vastuollu, siis on tavaliselt aeg CVI uuendamiseks. Näiteks Borealise bränding, mida me hiljuti uuendasime, oli esialgu pigem külm – sinised ja valged toonid, aga Borealis toodab massaažitoole, mis tootena on teraapilise, rahustava ja sooja olemusega. Kui bränd müüb väga teraapilist heaolutoodet, aga üldpilt on jahe ja külm, siis tarbijal ei teki sellest brändist tegelikult terviklikku kuvandit, sest bränd on ju lõppkokkuvõttes kogemus ja AD roll ongi tunnetada brändi olemust ning muuta see tarbija jaoks visuaalseks kogemuseks.

Räägi natuke reklaamikeelest ka. Kuidas see visuaalne pool reklaamikeeles ettevõtte jaoks paika saada?

Minu arvates on Eestis enamikel ettevõttetel reklaamikeel ikkagi väga safe (turvaline, toim.) ja see võiks muutuda! Samas peitub selles ka võimalus ehk kui üldpilt on selline turvaline, siis kasvõi natukenegi julgemad brändid paistavad silma. Kui ma võrdlen Eesti reklaamimaastikku Soomega, siis seal disain ikkagi mängib rohkem rolli, olgu see siis font või värvilahendus või bränding üleüldiselt. AD-na mulle tundub, et Eestis on palju kliendi dikteerimist, milline on visuaalne reklaamikeel, kui suured on logod, kui suured on sõnumid jne. Soomes tänavatel tundub, et antakse rohkem vabadust disaineritele, agentuuridele ja seetõttu on ka üldpilt professionaalsem ja kvaliteetsem. Loomulikult ka rahad on teised. Sammukese on nad seal 80 km põhjapool ees ikkagi.

Mida ma selle jutuga öelda tahan, on see, et visuaalide osas peab see pall olema ikkagi AD või disaineri käes. Ma saan aru, et kliendid ei taha midagi halba, nad tahavad, et nende tootel või teenusel läheks hästi, aga neil ei ole tegelikult ju seda haridust ja teadmist visuaalsest keelest, visuaalsest väljendusest ja kompositsioonist. AD-ks ei saada niisama tänavalt sisse astudes. Tuleb usaldada professionaali. Professionaali usaldamine hoiab lõpuks kokku kõigi osapoolte aega ja raha ning tulemus saab ka parem. Oma kogemuse põhjal saan öelda, et sageli on algselt kehvasti tehtud brändingu päästmine või korda tegemine oluliselt keerukam ja vaevalisem protsess, kui alustada kohe korraliku ja professionaalse brändi ehitamisega.

Mida sa julgema reklaamikeele all silmas pead?

No kogu kontseptsioon on julgem, kasutatakse silmapaistvaid lahendusi. Võtame kasvõi Lambi WC paberi reklaami. Naine on metsas koos CGI (Computer-generated imagery ehk arvutiga genereeritud kujutis toim.) lambaga. Loomulikult olid tootmises suured rahad taga, aga see tõmbab ka tähelepanu. Eestis pigem minnakse mahu peale ja soodsama lahendusega, kus ka kvaliteet pole nii tasemel.

Vaata reklaami siin.

Mis on praegused disainitrendid? Kas peaks visuaalselt kogu aeg trendidega kaasas püsima?

Trendid on kogu aeg nii muutuvad ja sageli jäädakse mingisse trendi või siis ka trendilt trendile hüppamisse kinni. Selles on palju süüdi logomaastik. Praegu on trendikas 3D disain ja vaikselt tuleb turule ka julgemat tüpograafiat, enne oli minimalism. Kui sa ikkagi kogu aeg hüppad oma CVI-s nende trendide vahel, siis minu arvates bränd kaotab sellest. Kui sa oled rahvusvaheline turuliider, siis sa võid teha tihti muudatusi ja sellest ei juhtu suurt midagi, aga kui sa pole turuliider ja tuntus on madalam, siis iga 2-3 aasta tagant CVI-d muutes sa ühel hetkel tulistad endale jalga ja kaod infomüra sisse ära. Lihtsalt ei teki neid püsivaid brändiassotsiatsioone.

Sinna trendirattase on palju lihtsam kinni jääda, kui luua midagi ajatut ja millegi ajatu loomises on lihtsus võti. Kuidas võtta kogu brändi narratiiv ja väärtused ühe lihtsa ikooniga kokku? See ongi miljoni dollari küsimus.

Sotsiaalmeedias jah, tulebki selle laine harjal sõita, sest sotsiaalmeedia ongi trendidele üles ehitatud, aga see baas, see CVI ankur või vundament peab jääma samaks. Maja vundamendi peal võib loomulikult ümber värvida, mõtlen siis, et teha sotsiaalmeedias pulli või näiteks mänguliste sõnumitega kampaaniaid, aga see vundament peab olema vankumatu. Samas vundament ei pea üldse olema corporate või tõsine. See võib vabalt olla lõbus, naljakas, soe ja pehme. Sõna corporate ei ole üldse oluline, ma võtaks selle üldse mõistest välja, sest see annab mingi veidra raami terminile, mis ei ole hea. Ma nimetaks seda lihtsalt VI-ks ehk Visual Identity’ks. Jah, VI on oluline, see on nö reegliraamat, aga see ei tähenda, et selle sisu on igav ja ametlik.

Loe ka meie blogiartiklit tugevast brändingust!

Kui tunned, et ka Sinu ettevõte vajab abi kogu brändingu kontseptsiooni loomisega või hoopis mõne väiksema tööga, võta meiega julgesti ühendust info@laecwador.ee.

Tehisintellekt ehk AI on ühtäkki muutunud meie elu integraalseks osaks. Kuigi AI on tõusnud alles viimase poole aasta seas me kõrgendatud huviorbiiti, siis tegelikkuses on ta kasutusel olnud me kõigi nina all juba aastaid. Põhjus, miks AI järsult on hakanud huvi- ja meediakünnist ületama, on suuresti tänu ChatGPT lansseerimisele mullu novembris. Kuigi täna veel puudub AI ehk tehisintellekti kohta ametlikult kokkulepitud definitsioon, siis kokkuvõtvalt on AI teadlik oma keskkonnast, omab inimlikke võimeid ning on võimeline lahendama probleeme, mida arvutid ei suuda.
Ent mida toob tulevik, mis on AI võimalused täna ning kas AI hakkab ühel päeval asendama inimest? Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri selgitab lähemalt.

Tehisintellekti võidukäik

Kuigi AI on veel lapsekingades, oleme me järgmise tehnoloogilisele revolutsiooni ukselävel ja selle tunnistajateks. Me kõik puutume AI ja selle vormidega kokku pea igapäevaselt. Olgu need siis algoritmid, mis kureerivad Facebooki, Instagrami, YouTube’i ja TikToki vooge või hoopis andmeisiksustamine, kus AI poolt kogutud ja läbitöödeldud andmete najal saame me igapäevaselt personaliseeritud soovitusi, reklaame, sõnumeid ja pakkumisi, mis eeskätt on seotud käitumisega küberruumis, eelistuste ja ostuajalooga.

Tehisintellekti kasutamine suurettevõtete poolt on täna saanud täiesti tavaliseks. See on tingitud sellest, et AI võimekus ja maht töödelda andmeid on kestev ning AI ei tunne väsimust ega tee liiga pikki lõunapause. See on loonud sobiva pinnase ja platvormi paljudele tehnoloogia konglomeraatidele –  näiteks kasutab Netflix juba aastaid tehisintellekti oma andmetöötluses ja prognoosides, mille statistika tulemil luuakse platvormile järjepidevalt uut sisu.

Võrdlemisi lühikese aja jooksul on AI abil löödud erinevaid tööriistu, mis hõlbustavad ja tõhustavad erinevaid protsesse. Näiteks on täna võimalik AI abil muuta teksti pildiks programmiga Stable Diffusion, teksti videoks programmiga Synthesia, teksti audioks Descriptiga, vestelda ja luua tekste programmiga ChatGPT, teksti muuta koodiks Replitiga, audiot tekstiks transkribeerida AssemblyAI-ga ning teksti muusikaks Voicemod’iga. Vaadates kuhu AI on niivõrd lühikese ajaga jõudnud, on sellel pea mõõtmatu potentsiaal, mille abil lihvida ja viimistleda erinevaid tööprotsesse – nii ka turunduses.

Tehisintellekt turunduses

Täna on AI pelgalt tööriist, kuhu esmalt peab panustama aega, et sellega osata õigesti ümber käia. Seda kasutavad paljud teadlikumad disainerid ning ettevõtted juba praegu oma töös eeskätt just ajaressursi säästmiseks. Lisaks eelnevas peatükis puudutatud programmidele, on täna võimalik juba AI-ga genereerida strateegiad, prognoose, möllata sisuloome, tulevikutrendide ja kõiksugu mustrite ja müüke mõjutavate faktoritega.
Kuigi täna on inimene AI poolt genereeritud protsesside algataja ning tingitud AI omapärast ka protsessi lõpetaja, siis AI-st on kasu nii digiturunduses, loovlahenduste, kujunduste, sisuloome kui ka analüütika koostamisel.

(Loe ka miks on oluline oma ettevõtte turunduses kasutada sisuloomet!)

Võtame näiteks, kus disainer annab tehisintellektile käsu tekstirea näol. Sellele tuginedes suudab AI genereerida suurel hulgal iretatsioone ehk kordusi, mille hulgast saab disainer juba välja valida meelepärasema edasi töötamiseks. Lisades tekstile juurde näiteks kritselduse oma ideest annab see AI-le ette täpsemad suunised soovitud visuaali loomiseks. Seda saab omakorda kasutada näiteks kavandite visualiseerimisel, storyboardide loomisel või prototüüpimisel. Tähtis on välja töötada protsess ja viis, kuidas AI-st kui tööriistast pigistada välja maksimum, mis annab reaalse väärtuse ka näiteks kavandi, storyboardi või prototüüpimise lõpptulemile.

AI puhul on märkimisväärne ka võime genereerida väga keerulisi ja kompleksseid visuaale, mille loomiseks traditsiooniliste meetoditega võib kuluda päevi või nädalaid. Täna veel veatut ning “trükivalmis” visuaali ühe nupuvajutusega võimalik luua ei ole, kuid algmaterjali, millega tööd tegema hakata, saab kätte kiiresti. Kuigi AI on suuteline tegema ära väga suure töö väikese ajaga, pole sel tööl ilma inimese sekkumiseta väärtust – reaalse kaalu ja väärtuse annab päeva lõpuks inimese enda emotsioonist ja inimloomusest lähtuv ja langetatav otsus.

AI ja inimene

AI puhul nagu ilmselt iga teise uue tehnoloogia puhul on kaks leeri – piltlikult need, kes näevad selles inimkonnale ohtu ja vastupidi. Kuigi AI’s on tohutu potentsiaal teha head ja muuta meie ühiskonda tõhusamaks, on ta juba vaikselt hakanud seadma ka evolutsiooni kurssi. Täna teeb AI seda just kõige populaarsemate sotsiaalmeedia platvormide kaudu, kus AI poolt kureeritud vood on nii tugevalt seotud personaliseeritud algoritmidega, mis võivad halvimal juhul tekitada inimestes sõltuvusi ja tervisehäireid.

Kuna tehnoloogia on niivõrd uus ning areneb igapäevaselt, siis kauget tulevikku ja mil moel AI hakkab inimesega põimima, on raske ennustada. Fakt on see, et AI najal oleme me neljanda tööstusrevolutsiooni lävel, mis võib tuua meieni superarvutid. Nende kasu ja mõõde inimkonnale on mõõtmatu. Suure tõenäosusega saadavad meid tulevikus tehnokratid, kes on varmad suhtlema ja keda saab redigeerida vastavalt soovile ja tujule nagu oli TARS-i karakter Christopher Nolani kassahitis “Interstellar”.

Kokkuvõtteks võib öelda, et tehisintellekt on revolutsiooniline tehnoloogia, millel on juba praegu sügav mõju meie elule ja mis jätkab seda ka lähiaastatel. Alates isikustatud turunduskampaaniatest kuni isesõitvate autodeni – AI võimalused on lõputud ja potentsiaalne kasu on tohutu.

Kuigi tehisintellektiga on kindlasti seotud probleeme, sealhulgas eraelu puutumatuse, eelarvamuste, autoriõiguste ja eetikaga seotud küsimused, on selge, et selle tehnoloogia eelised kaaluvad üles riskid. Kasutades tehisintellekti võimalusi keeruliste probleemide lahendamiseks, rutiinsete ülesannete automatiseerimiseks ja inimeste võimete suurendamiseks, saame luua tõhusama ühiskonna kõigi jaoks.

Kuna tehisintellekti areng jätkub, on oluline, et üksikisikud, organisatsioonid ja poliitikud oleksid kursis viimaste arengutega ja teeksid koostööd, et tagada selle tehnoloogia kasutamine viisil, mis toob kasu kogu ühiskonnale. Hoolika planeerimise, vastutustundliku kasutamise ja eetiliste põhimõtete järgimisega saame kasutada tehisintellekti kogu potentsiaali ja luua efektiivse tööriista, millest saaks kasu iga valdkond.

PS: Viimane lõik tehisintellektist on kirjutatud tehisintellekti poolt. Samuti on tehisintellekti poolt genereeritud kõik kasutatud pildid.

Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri

Mullu tähistas agentuur oma 25. juubelit. Liikudes reipalt 30 suunas heidame viimase pilgu veel ühele möödunud aasta seni veel avalikustamata hoovale. Nimelt on viimane aeg kergitada kalevit ja tuua teieni Aasta klient 2022.
Aasta kliendi tiitel on eriline, kuna auhind antakse esindajale üle personaalselt. Agentuuri tegevjuht Heily Aavik on tiitli kohta öelnud järgmist: “Tiitlit aasta klient ei väljastata kunagi spetsiifilisele kliendile või brändile, vaid just inimesele või inimestele, kes on brändi eesotsas“.

Kuidas sai Norman-Optikast aasta klient?

Hea koostöö aluseks on reeglina vastastikune usaldus ja ühtne visioon. See seab vajaliku pinnase millele rajada nii edukat kliendisuhet, loovstrateegiat kui ka kampaaniaid. Just usaldus ja ühise keele rääkimine iseloomustavad Aasta klient 2022 tiitli saanud Norman-Optikat ja brändi eestvedajaid Marget ja Hele Vatkut.
Margeti ja Hele positiivne ja lahendustele orienteeritud ellusuhtumine ning avatus julgetele ideedele on pannud aluse edasiviivale kursile aasta esimesest kampaaniast alates.

Koostöö Norman-Optikaga sai täiskäigu edasi eelmise aasta alguse kampaaniast “Ajatult stiilne”, mille soe vastuvõtt ja edu seadsid kampaaniate tendentsile korrapärasuse.

Aasta kliendi valik ei ole kunagi lihtne. Vastupidi – sest kõik vääriks aasta kliendi tiitlit. Sel aastal aga esitas iga meeskond oma kandidaadi ning kolleegium langetas lõpliku otsuse demokraatlikult. Aasta jooksul Norman-Optikale tehtud kampaaniad toome teieni järgnevas lõigus.

Möödunud aasta vabariigi sünnipäeva kuusse asetunud kampaania “Visionäärid” keskmesse said Eesti kultuuriloo ja teaduse edendajad, kes on panustanud oma hinge ja südame rahvusliku kultuuriloo arengusse. Ühtlasi heitsime pilgu ka tagasi ja sidusime kampaaniaga Eesti rahapoliitika ja krooni ajaloo. “Visionäärid” on ja olid suur austusavaldus taasiseseisvunud Eesti algusaastate ühele suurimale tugisambale – Eesti kroonile ja ta 30. juubelile.

Seoses juubelitega kasutasime köitvas lahenduses eestlaste käest enim läbi käinud ja armastatud figuure – nimelt Eesti kroone kaunistanud kultuurivaldkonna kustumatuid pärleid Lydia Koidulat ja A. H. Tammsaaret ning seda tänapäevases võtmes – sedapuhku joondus välja n.ö vana ja uue sümbioos ehk ajatult stiilne. Antud kampaaniat tehes võtsime ka rangelt fookusesse tõsiasja, et Norman-Optika prillidega sobitub stilistiliselt igaüks, pakkudes aegumatut moodi ja praktilisust kaks ühes.

Vaata “Ajatult stiilne” kampaania kokkuvõtet!

Veebruari brändikampaaniale järgnes aga kevadehõnguline kampaania ja loovlahendus, mille keskmes oli muutlik ilm. Seega ka eriilmelised prillid.

Et kommunikeerida mõistvalt ja universaalselt, mis laadi prill on ühele olukorrale sobilik ja teisele mitte, lõime kevadkampaaniaks copy-põhise lahenduse. Tõime prillide peegelduses esile kevade stiihhiaid, mida toetas katussõnum – „Prillid igaks (s)ilmaks“.

Suve hakul teevad UV-kiired kõige suuremat laastamistööd, kuna organism ja silmad on tundlikud ning alles kohanevad intensiivse päikesega. Kuna lihtsuses peitub võlu, tulime maikuu päikeseprillikampaanias välja sõnumiga “Kaitse sUVe eest”, mis andis tarbijale mõista, et silmi tuleb kaitsta UV-kiirte eest.

Jaanipäev ja seda saatev aeg on eestlaste rahvuspüha, kus enamus ärkveloldud ajast möödub kõigil grilli taga. Seega oli loogiline ühendada Norman-Optika päikeseprillid just grillihooaja haripunktiga. Tõime kampaanias esile kombineeritud ühisosa, mis iseloomustavad seda ajaperioodi vahest kõige paremini.

Norman-Optika turundusaastale pani punkti kampaania “Püha nägemine”. Kuna kampaania aeg langes ajaraami, mil hakkavad jõuliselt esile tõusma pühadeaegsed motiivid ja temaatikad, leidsime kiiresti ühise lähtepunkti, millest kampaania indu sai.

“Püha nägemine“ kätkeb endas mitmel tasandil peidetud sõnumit. Mitmed teaduslikud uuringud kinnitavad, et inimene omistab kuni 95% teabest just läbi silmade, mistõttu käibefraas “Inimene sööb silmadega”, vastab igati tõele. Ka siinkohal saame tõmmata julge paralleeli – me silmad on pühad. Me silmad juhatavad meid sünnist surmani, valgustades ja juhatades meid läbi kogemusliku elu.

Vaata ka “Püha nägemine” kampaania kokkuvõtet!

Täname kõiki oma kliente meeldiva koostöö eest ning soovime kõigile edukat ja loovat aasta jätku!

Digitiimi copywriter Karl-Lennart Meri

Kõik Liikumisaasta puhul talvepäevadele talisporti nautima!

Eelmisel nädalal nautis kogu La Pere modernset neljapäevast töönädalat ning sõitis Liikumisaasta raames reede hommikul tööpäeva asemel hoopis nädalalõpuks Otepääle talvepäevi nautima. Kui Tallinnas oli tunne, et ega talve enam ei tule, siis Otepääl oli lund küllaga ning ükski talispordiala vahele ei jäänud. Kohale jõudes pikka passimist polnud – kiirelt söödi Kuutsemäe trahteris lõunat ja siis panid kõik juba endale meelepärase sõiduvahendi alla ning asusid liuglema Kuutsemäe maalilistel nõlvadel, kes siis lumelaual, kes mäesuuskadel.

Peale lõbusat ja sportlikku päeva Kuutsemäel jätkusid talvepäevad puhkemajas, kus kosutasime end kohaliku toidu ja lõbusate mängudega, millel polnud vaid meelelahutuslik eesmärk. Tegime läbi NASA testi ja saime kõik aru, et tegutsedes koos meeskonnana, oleme targemad, kiiremad ja tugevamad kui üksi.

Õhtu edenedes köeti kuumaks nii saun kui tünnisaun, kuhu mindi end sportlikust päevast lõdvestama ja lõõgastama ning julgemad said end karastada ka jääaugus.

Mõnusas seltskonnas ja lõbusalt juttu ajades möödus õhtu väga meeleolukalt!

Talvepäevad on iga-aastane La Ecwadori meeskonnavaimu kasvatamise üritus, mis tõestas end taas kui võimalust veeta kolleegide väljaspool tööd kvaliteetaega, neid tundma õppida ning nendega koos värskes õhus talvemõnusid nautida ja kasvada veelgi tugevamaks meeskonnaks.

Vaata ka La Ecwadori eelmise aasta talvepäevade kokkuvõtet!

 

Siim Kokkota, La Ecwadori copywriter

 

Äsja lõppenud aasta märgib agentuuri jaoks lisaks 25. juubeliaastale ka uuendusi meeskonnas – agentuuriga liitus augustis loovjuhina Aleksander Urke, kellel on reklaami- ja turunduskommunikatsiooni alal 8-aastane kogemus. Kuid millised olid Aleksandri ja Taavi jaoks läinud aasta säravaimad kampaaniad ja lahendused? Millist väärtust erinevad projektid pakkusid nii loovuse, olulisuse ning tulemuste alusel?                                                                                     

Tere tulemast, Luminor 🤘!

Uue kliendina tervitas agentuur Luminori ning koos vingest turundus-powerist pulbitseva tiimina alustati edukat koostööd sotsiaalmeedia alal. Eelmise aasta n-ö tähtede hulka kuuluvad kolm silmapaistvat kampaaniat. Kuna Luminor hakkas pakkuma paindlikku, reisikindlustusega maksekaarti nimega Luminor Black, lõime koos nubluga tema loost “pagasita Peruus” inspireeritud sotsiaalmeedia video, mis muutus eri platvormidel populaarseks.

 

 

 

Eelmise aasta suure kinnisvara boomi ajal pani ka Luminor tugeva rõhu kõigele kodudega seonduvale. Luminori remondilaenu promomiseks lõime eduka sotsiaalmeedia pildivõistluse “Enne/Pärast”, kuhu igaüks sai saata pildid oma muutuse läbinud kodust. Hiljem oli Luminori fännidel võimalus Facebookis hääletada enda lemmiku poolt ning võitja sai ka auhinna. Seega, edukas kampaania nii kliendi, fännide kui ka koduehitajate jaoks!

Häid sõnu pole kunagi liiga palju. Sellest lähtus detsembris laivi läinud Luminori #ütlenhead kampaania, kus igaüks sai Facebookis ja Instagramis jagada omalt poolt hetki, kus tema ise või talle oli öeldud midagi ilusat. Kõigi heade vahel läksid loosi auhinnad ning kampaaniale suurema mõju andmiseks kaasasime kampaaniasse ka mõjuisikud, kelle abil levis hea sõna veelgi kaugemale.

 

Värbamisturunduse uued reeglid

Eelmisel aastal painas paljusid tööandjaid tööjõupuudus ja sellest probleemist ei jäänud puutumata ka Circle K Eesti, kes valmistus kevadiseks värbamislaineks, millega leida inimesi suveperioodiks. 2018. aastal lansseerisime Circle K tööandja brändingule toetuva värbamiskontseptsiooni „Tule meie ringi“, mida tunnustati ka erinevatel konkurssidel ning mis täitis eesmärgid ulmelise kiirusega. Selle tuum seisnes erinevate brändisaadikute eksponeerimises, mis tõstis usaldusväärsust ja atraktiivsust. Pärast seda kohtas erinevaid omatöötajaid paljudes värbamiskampaaniates ning nüüd tuli tähelepanu tekitamiseks luua täiesti uus suund.

 

 

 

Lõime kampaania, millega kommunikeerisime Circle K töötajatele pakutavaid hüvesid. Tegime kaheksa erineva sõnumiga visuaali ja viis lühivideot, kus kasutasime mugavuspoodide keti oma töötajaid, kuid kes toovad esile väga konkreetseid lubadusi ja hüvesid. Kogu kampaania oli ülimalt edukas ning kandideerijate arv ületas eesmärgid. Lisaks tunnustati kampaaniat CV-keskuse poolt ning pälvisime Turundajate Liidu uue konkursi Tulimusta hõbekarva auhinna.

 

Värbamist teevad ka värbamisagentuurid, kes soovivad oma valdkonda värskust ning efektiivsust tuua. 2022. aastal tervitasime klientide hulka Tammiste Personalibürood, kes otsis oma ridadesse uut värbamispartnerit. Selle jaoks kasutasime videoformaati ning arendasime klipi idee ja stsenaariumi „Kaisa otsib tööd ehk tagurpidi töövestlus“. Humoorikas klipp, kus lisaks Kaisa Seldele teevad rollisoorituse ka Tammiste Personalibüroo töötajad, toob selgelt välja, kuidas täna on värbamisprotsessis toimunud suur muutus: mitte tööandja ei vali kandidaati, vaid esmalt valib just kandidaat oma tööandja. Videoklipis peaosa kehastanud Kaisa Selde suurepärane roll tõi Tammiste naiskonda ka uue liikme, kes kannab kokkusattumusel samuti Kaisa nime.

 

 

Noortes peitub tohutult potentsiaali. Meie asi on seda tunnistada

Viimase aasta jooksul puutusime tihedalt kokku laste- ja noorte teemadega. Seda nii töö kui reklaami järelkasvu mõttes. Suve hakul lõpetas Master of Ad’i kolmas lend vinge influencer-ite peo rütmis ning meil on suurim heameel tervitada sellest lennust maja uusi kolleege, Siimu ja Hannat, meeskonna ridades.

Majasisesel Aasta Tegija konkursil võitis maksimumpunktid ja žürii täieliku poolehoiu Karl-Lennarti arendatud Noored Kooli teavituskampaania #kadunud2000, millega tõmmati tähelepanu faktile, et igal aastal kukub haridussüsteemist välja suur hulk noori, kellel on tulevikus väga raske ühiskonda ning konkurentsi tagasi saada. Samuti käsitles noorte teemat Sotsiaalkindlustusametile tehtud Noortegarantii Tugisüsteemi kampaania „Kuidas sul päriselt läheb?“

 

 

Positiivsemate vaibidega olid kahtlemata meile juba traditsiooniks saanud Büroomaailma seekordne koolikampaania, mis tõi uue kooliaasta pisut toredamate nootidega meediasse ning julgustas noori oma lugu avastama. Koostöös Nõo Lihatööstuse ja Agenda PR-ga toimus Eesti esimene Lihahäkatoni konkurss, mis pani noori toidutehnolooge ajusid ragistama kaasaegsete lihatoodete loomisel. Säärane toiduhäkaton on innovaatiline ning pakub värskeid väljundeid nii õppivatele tudengitele kui ka meie toiduvalikule poodides.

 

 

Koos loome parema homse

2022. aastast jäävad meelde ka tulevikuga seotud projektid ning ettevõtmised. Kuigi eestlasi on ümmarguselt umbes miljon ning meie emakeel on maailma mastaabi mõttes üsna pisike, on riik alustanud väga selget tegevuskava eestikeelse Siri ja Alexa arendamiseks. „Anneta kõnet“ kampaaniaga julgustasime erinevaid eesti inimesi jagama oma häält kaasaegse lahenduse arendamiseks.

 

Eesti Pandipakend on pisut rohkem kui kümnendiga õpetanud eestlastele plast-, klaas- ja plekktaara tagastamist ning täna on panditaara tagasijõudmine Eesti Pandipakendile üle 90%. Järgmiseks suureks sammuks on Pandinõu teenuse tutvustamine, lansseerimine ning edasiarendamine. Et visuaalselt näidata inimestele, kui palju ühekordset plasti me erinevate ürituste väisamisel tegelikult maha jätta võime, tõime linnapilti metafoorse piilari, mille täitsime keskmiselt ühe ürituse jooksul tekkinud plasti hunnikuga. Seda kõike on võimalik ära jätta, kui kasutada Pandinõu teenust ja tooteid.

 

 

Üheks mastaapsemaks projektiks 2022. aasta talveperioodil oli Laskesuusatamise Maailmakarikaetapi brändingu loomine. Üliedukas MK etapp peeti Otepääl märtsi alguses ning ürituse korraldamisest ja publiku huvist olid liigutatud nii sportlased kui rahvusvahelised delegatsioonid. Kuid sellega ei lõppenud meie kokkupuuted laskesuusatamisega.

 

 

Suve lõpus aitasime Eesti Laskesuusatamise Föderatsioonil ette valmistada n-ö bidding’ut 2027. aasta Laskesuusatamise Maailmameistrivõistluste võõrustamiseks. Mitu nädalat intensiivset tööd realiseerus septembris Salzburgis – selle jaoks lõime ja tootsime erinevaid materjale, millega hääletustulemust Otepää kasuks pöörata. Nii edukas MK etapi kogemus kui ka detailsusteni välja rihitud esituspakett tõid Eestile pretsedenditu võidu – 44 hääletajat 46st soovis võõrustajana näha just Eestit ja Otepääd.

 

Aleksander Urke ja Taavi Lehari, La Ecwadori loovjuhid

Loovagentuur La Ecwador on tegutsenud sõltumatult juba 25 aastat ning on iga aasta toob uusi koostöid erinevate organisatsioonide ning ettevõtetega. Meie 360-kraadine teenustering võimaldab meil klientidele pakkuda erinevaid võimalusi oma turunduse ja strateegilise kommunikatsiooni realiseerimiseks. Kasvuteel veendub aina enam kliente, et me suudame pakkuda neile kindlust, usaldusväärsust ja suurt kogemuste pagasit, aidates saavutada nende eesmärgid, olles särav teejuht kogu protsessi vältel. Kuid millised edulood said esimese peatüki läinud aastal?

 

Tagasi vaadates on meil äärmiselt hea meel möödunud aasta üle ning oleme tänulikud usaldavate klientide ja talendikate töötajate eest, kes on aidanud meil Loomeväljal agentuurina kasvada. Läinud aastal alustasime koostööd mitme suure ettevõttega, viisime läbi erinevaid kampaaniaid ning meiega liitus uusi andekaid päid.

 

Suured tegijad oma alal

Juba jaanuaris alustasime koostööd Tallinna Sadamaga ja töötasime välja päris nende enda telesaateformaadi TS Faktor, mille eesmärgiks oli kaasata kogu ettevõtte meeskonda, et anda neile edasi olulisi sihte ning suurendada kolleegidevahelist meie-tunnet. Ühtlasi lõime käed aasta algul Estiko Grupiga, kellega arendasime ning töötasime välja eesmärgipärase tööandja brändingu strateegia pea 350 töötajat liitvale grupile, mis tegeleb pakenditootmisest kinnisvaraarenduseni välja. Üle pooleaastase põhjaliku tulemusena on valminud nüüd unikaalne tööandja katusbränding, mis toetub justnimelt Estiko erisusele tööturul. Ka 2023. aastal jätkame tihedat koostööd Estiko meeskonnaga.

 

 

Möödunud aasta aprillis tervitasime klientide perekonda Luminori, kellega koos loome igapäevaselt põnevat ja haaravat sisu sotsiaalmeediasse. Lisaks igapäevasele sotsiaalmeedia haldusele, brändi eesmärkide saavutamisele ning mainekujundamisele oleme esimesed pääsukesed lendu lasknud erinevate ühisprojektidega. Näiteks aitasime suvel koostöös nubluga tutvustada reisikindlustusega Luminori Black kaardi võimalusi. Vaata videot siit.

 

Koostöö, mis pakub nii funi kui kindlustunnet

Kevadel liitus meiega ka Stebby, mis on üldist heaolu promov terviseteenuste platvorm koondades enda alla enam kui 7000 teenust. Loomulikult ei saa kõiki neid ka parima tahtmise juures korraga reklaamida ja seetõttu lõimegi digi– ja  äpikampaania, mis võtavad Stebby iseloomu ja olemuse asjast huvitatute jaoks kokku ning kutsuvad inimesi rakendust alla laadima.

 

Suur heameel oli taaskord tervitada 31-aastase ajalooga tehnoloogiaettevõtet Hansabit, mis peamiselt suunab oma turundust ja kommunikatsiooni B2B suunal ehk ettevõtetele. Kevadest pakub Hansab hoiulaegaste teenust igaühele ning töötasime nende tutvustamiseks välja silmatorkava kampaania.

 

 

Sügisele läksime vastu koos Seesam kindlustusega, kelle eesmärkidest lähtuvalt aitasime tõsta e-poe tuntust, kasvatada kodu- ja õnnetusjuhtumikindlustuse müüki ning panna inimeste südamele kindlustuse olulisust.

 

Kriisideaasta tõstis aktiivsust igal suunal

Sügisest oleme uhkelt MATKaSPORDi loovpartnerid, kellega koos viisime läbi ühe kaunilt jõuluse kampaania. Eesmärk oli liita inimesi ning tuua nende ellu toredaid mäletusi, sest talvise jõulumatka jaoks oli õnneks lumi maas. MATKaSPORT on ülimalt lojaalse klientuuriga kodumaine bränd ning aktiivse elustiiliga seotud toodete pakkuja, mille tegevus annab meie agentuurile nii motivatsiooni kui ka inspiratsiooni.

2022. aasta lõpus usaldas Liikumisaasta 2023 tiim La Ecwadorile oma loovpartneri koha, mis muuhulgas tähendas, et kolme nädalaga tuli välja töötada kogu teema-aasta jaoks selge turunduslik ning imagoloogiline nägemus. Vaatamata sellele, et samasse perioodi jäid ka jõulupühad ja puhkused, täitsime 30. detsembril „Spordiaasta Tähed 2022“ galaõhtul 1-minutilise videopositsiooni, millega liikumisaastale hoog sisse anda.

Uus aasta, uued tuuled – heade tööde taga on andekad pead

2022. aasta lõpus liitus meie loomepesa Print tiimiga Hanna Kastor. Tema andega saime tuttavaks juba eelmise aasta kevadel, kui ta võttis osa meie Master of Ad praktikaprogrammist. Mõned kuud ammutas Hanna teadmisi ja kogemusi trükikojas ning kui agentuur vajas lisaväge, teadsime kohe, kelle poole pöörduda. „Kahtlemata on Hanna koht just reklaamimaailmas ning kui kevadel ütlesin värsketele praktikaprogrammi lõpetajatele, et küllap me kohtume veel, siis juba tol hetkel ütles kõhutunne, et Hanna saab tulevikus täisväärtuslikuks La Pere liikmeks“, meenutab Heily.

Samuti on meil suur rõõm tutvustada meie uut sotsiaalmeedia spetsialisti ja sisuloojat – Lissell Kangur, kes moodustab agentuuri PR-, sotsiaalmeedia ning influencer marketingi särava tähe Anna Leenaga uskumatult ägeda duo. Lisselliga saime samuti tuttavaks eelmise aasta sügisel, kui ta meile praktikale tuli. Hetkel on aktiivselt Lissellil käimas veel ülikooli õpingud, kuid visioon on tal selge, siht silme ees ning on valmis enda lennukate ideedega panustama La Ecwadori sisuloometiimi.

Paremal Lissell ja vasakul Hanna.

 

Siim Kokkota

Copywriter